| 标题：机械队车辆管理办法 |
| 机械队车辆管理办法 为使公司车辆管理统一合理化，合理有效使用各种车辆，最大限度节约成本，更有效控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际使用情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本办法。 一、适用范围 本制度适用公司登记的所有机械车辆. 二、车辆管理与使用 1、公司车辆原则上实行定人定车管理，以加强车辆的保管维护，如需临时调配应进行详细的交接手续,各部门科室应对使用车辆加强日常检查,对违反车辆管理办法的部门科室，上报公司予以收回。 2、各部门用车前须向车辆管理员申请调派，填写《派车单》；车辆管理员依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。 3、申请用车部门无特殊情况，应提前 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略582字，正式会员可完整阅读）…… 11、驾驶员由于违反交通规则所产生的扣分及相关罚款，由驾驶员本人及所在相关部门承担处理,单位绩效考核扣一分。 12、负责对所管理车辆的用油进行监督、控制用量和公里数必须相符。每台车都建立台账每月进行燃油，保养，维修，油耗，统计汇总公示。’ 13、公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应到指定加油站加油，不得以任何理由用现金加油，如有特殊情况上报公司审批，否则费用自理。 三：特种车辆的管理与使用 1.各项目部工地在使用挖掘机、吊车、托盘、发电机等车辆设备时，应提前一天通知车辆管理部门用车，并填写《派车单》；车辆管理部门依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不予派车。 2.挖掘机、吊车、托盘、发电机等设备车辆，有特殊原因无法返回公司的，由所使用部门负责提供停放场所，在此停放期间出现问题由使用部门承担相应责任。 3.挖掘机拖至工地当天按一台班计算。 4.挖掘机拖车费用不满一台班的需付来回拖车费，满两个台班的付一次拖车费，此费用由用车部门承担，超过三个台班安实际时间计算。 5.吊车出车一次为半个台班，超4小时按正常时间计算。 6.托盘出车5公里以内一次为150元，超4小时的按正常台班计算。 7.发电机出车一次不足4时为半个台班，超4小时按正常使用时间计算台班。 8.各项目部科室使用工具车费用，按现市场价格以车次和里程相结合方式，进行计算。 9.以上机械设备费用计算按公司内部指导的台班价格进行核算。 四、车辆维修、保养管理 （一）、 职责 1、对维修服务公司需有部门经理及车辆维修人员共同考评和选择，车辆维修人员对维修项目进行审核。 2、车辆维修人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。 3、维修人员负责定期对公司车辆进行检查，及时发现、及时汇报处理，杜绝带病出车。 （二）、 工作流程 1、日常检查、保养、维护 1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。 1.2行驶中注意车辆是否有异常声响，经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。 1.3驾驶员每月底到公司内部维修点进行检查保养。 1.4每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。 1.5每月由驾驶人员检查车辆消防设施。 1.6车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，对人为出现检查不到影响车辆使用寿命等问题报办公室进行通报。 2.定期保养 2.1维修人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。 2.2保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。驾驶员根据车辆运 ……（未完，全文共2514字，当前只显示1513字，请阅读下面提示信息。收藏机械队车辆管理办法） 上一篇：关于全面推进“法治企业”建设的实施方案 下一篇：讲看齐见行动准则条例民主生活会对照检查材料 相关栏目：交通 后勤 管理 计划规划 规章制度 |