| 标题：推进企业廉政风险防范管理工作实施方案 |
| 推进企业廉政风险防范管理工作实施方案 为认真贯彻落实《公司推进企业廉政风险防范管理工作实施方案》、《关于印发《关于推进廉政风险防范管理工作的具体指导意见的通知》文件精神，开发公司结合工作实际，制定以下实施方案。 一、工作目标 推进廉政风险防范管理工作是完善国有企业惩治和预防腐败体系的重大举措，是以科学发展观指导反腐倡廉建设的具体体现。要以规范和制约权力运行、实施全过程监督、实现有效防范为主要内容，按照“突出重点、先易后难、循序渐进、逐步推进”的工作原则，坚持将廉政风险防范管理工作与企业内控机制和管理体系相融合，紧紧抓住重点项目、重点部门、重点对象和关键环节，扎实开展廉政风险防范管理工作。逐步建立起完善的廉政风险防范管理长效机制，不断推进反腐倡廉工作向深入发展。 二、组织领导 按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠职工群众支持和参与” 的反腐败领导_和工作机制的要求，为扎实推进廉政风险防范管理工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略708字，正式会员可完整阅读）…… 3、广泛宣传教育。要利用信息、简报、局域网等多种宣传教育形式，开展廉政风险防范管理工作宣传教育工作，形成声势，营造良好氛围。通过宣传教育，引导大家明确：推进廉政风险防范管理工作是贯彻落实科学发展观的重要举措，是完善惩防体系的客观需要，是党风廉政建设工作的重点工作，是加强对企业权力运行实施有效监督的重要手段，是贯彻执行“一岗双责”党风廉政建设责任制的重要内容，是建立反腐倡廉建设长效机制的一项系统工程和创新工程。 （二）查防廉政风险阶段（年7月中旬至年7月底） 1、查找廉政风险点 （1）清权确权。按照“横向到边、纵向到底”的要求，明确单位领导、部门和岗位职责，梳理工作流程。 （2）找准风险点。查找风险点的两个重点对象：领导人员和有业务处置权人员。从五个方面查找风险点：思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境。按照上下结合的工作方式，查找岗位、部门、公司和项目的廉政风险。围绕生产、经营、管理的业务流程，确定业务流程风险点，在此基础上划定到岗、到人的防范领域。 一是查找岗位风险。组织全员特别是领导人员和有业务处置权的人员，对照以往履行职责、执行制度的情况，通过自己找、领导提、群众帮、集体定等多种方式，认真分析并查找出个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的风险内容及表现形式。普通员工查找的廉政风险点报所在部门审核，部门正职报公司党委、纪委审核，公司领导报集团党委、纪委备案。 二是查找部门风险。针对人、财、物管理重要职责及业务范围，组织部门对照职责定位等情况，分别查找业务流程、机制制度和外部环境等三个方面存在或可能存在的廉政风险，并认真细化、分析风险的内容和表现形式，报公司党委、纪委审核。 三是查找单位风险。结合一级土地开发的特点、经营发展和深化改革工作，重点查找在“三重一大”（重大事项决策、重要人事任免、重要建设项目、大额资金使用）以及涉及国有资产管理等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式，报集团党委、纪委备案。 （3）分析评估风险。按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险点进行分析和排序，界定风险等级。风险等级的划分：一级为高风险，二级为中风险，三级为低风险。 2、制定并实施防控措施 围绕排查确定的各类风险点和风险等级，有针对性地提出教育防范、制度防范、机制防范、岗位防范、科技防范等措施，着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政防控措施。各部门要坚持以往有效的做法和制度机制，本着注意结合、立足完善、形成体系、发挥整体预防合力的思路，提出防控风险的措施。利用住总集团ERP系统和项目管理系统，实现业务透明化和自动控制。公司要将防控措施在企业内部进行公布，便于监督和落实；可采取适当方式，向企业的业务客户、供应商宣传廉政风险防控措施，赢得支持，形成防范工作合力。 3、建立健全保障机制 主要是建立健全领导工作机制、监督检查机制、考核评估机制、纠错整改机制和责任追究机制。应建立企业廉政风险防范管理工作情况日常检查和定期检查制度；要与业务管理工作考核，与年度绩效考核体系有机结合；建立纠错整改机制，根据监督检查和考核评估的结果，及时纠正存在的问题，完善工作措施；要规范并落实责任追究机制，对出现问题的领导和人员，按照“一岗双责”的要求，追究直接责任和领导责任。要通过建立健全各项 ……（未完，全文共3314字，当前只显示1841字，请阅读下面提示信息。收藏推进企业廉政风险防范管理工作实施方案） 上一篇：关于秸秆禁烧致全镇农民朋友的一封信 下一篇：社区居（监）委员会换届选举实施方案 相关栏目：公司 企业讲话 述廉报告 管理 计划规划 |