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项目观摩会讲话

会前,我们实地观摩,这些项目对改善生态环境、提升对外形象、促进耕地保护有重要意义,是看得见的民生工程、民心工程。这些项目相关部门积极争取过来的政策性资金项目,其间做了大量工作和努力。大家要珍惜这些来之不易的成果,真抓、实抓、快抓,切实把项目建设好,发挥财政资金的应有效益。
刚才,各项目牵头领导分别通报了项目的进展情况、存在问题及下步打算。听了汇报以后,整体感觉是今年以来,大家都认真负责做了不少 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略351字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 服“四平八稳”的工作拖拉现象,克服“推诿扯皮”的不敢担当现象,克服“上热下冷”的工作棚架现象,优化工作作风、工作效率、工作状态,加快工作节奏、工作步伐、工作推进,树立“一天干三天活”的思想,发扬“5+2”“白加黑”的精神,勇于吃苦、敢于担当,千方百计加快项目建设,确保按期完成目标任务。
    (二)责任要实。各责任单位要认真梳理工程建设中可能会遇到的问题、盯紧目标、倒排工期、明确节点,责任到人、落实到人、具体到人。每个环节、每个问题,“谁来分管、谁来负责、谁来落实”都要进一步明确,坚决防止工作脱节、推诿扯皮,对干得好的,要表彰奖励,干得差的,要通报批评。要加大项目公开力度,设立项目公示牌,把“分包领导、项目业主、建设单位”以及项目建设清单、时间节点等重大事项都公示出来,让群众了解情况,接受群众的监督,动员群众支持项目建设。
    (三)标准要高。在工作中,尤其要注重四个方面:一要保质量。质量是百年大计,要弘扬“工匠精神”,真正将工程建设成精品工程、示范工程、良心工程,经得起历史和人民的检验。二要争效率。要在保证质量的前提下科学安排施工,提高工作效率,缩短建设工期,力争尽早竣工见效。三要重环保。所有项目建设工地都要严格落实“六个百分之百”要求,严格落实监督员、网格员、管理员“三员”现场管理制度,严格落实降尘抑尘、冲洗、覆盖等措施,确保按规定作业,决不能因环保措施落实不到位影响工程进度。四要优服务。各牵头领导要敢于担当,关键时候要善于打硬仗,克难攻坚。各个责任部门进一步加强领导,加强组织,加强沟通协调,确保把问题解决在“第一时间”,把工作落实在“第一时间”。所有相关单位都要讲政治、顾大局,不 ……(未完,全文共1515字,当前只显示911字,请阅读下面提示信息。收藏项目观摩会讲话

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