标题:公司委员会关于公开选拔部分管理岗位后备人选的通知
****公司委员会关于公开选拔部分管理岗位后备人选的通知

各党支部、机关部室(中心):
为进一步提高公司管理水平,优化管理结构,加强后备人才队伍建设,不断完善管理人才培养使用机制,经研究,在公司范围内公开选拔部分管理岗位后备人选,现将有关事宜通知如下:
一、选拔岗位
(一)采掘单位行政正职岗位3名;
(二)辅助单位行政正职岗位2名;
(三)采掘单位副职岗位5名;
(四)辅助单位副职岗位5名。
二、选拔范围及资格条件
(一)政治思想素质好。认真贯彻执行_基本路线和国家的各项方针、政策,坚持原则,秉公办事,作风正派,有较强的事业心、责任感和组织纪律观念;
(二)具备与岗位相适应的专业知识和一定政策理 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略523字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (二)民主推荐
    1.参加推选的人员范围:所在单位(部门)全体干部职工。
    2.推选方法。生产单位可分三班召开推选测评会议,推选会议由单位(部门)负责人或支部书记主持,以无记名投票的方式进行推选。单位实到会人数不少于应到会人数的4/5,否则推荐无效。参会人员要客观公正地予以综合评价。各单位应指定专人负责测评票的印制、发放与统计存档工作。
    3.推选报告。各单位(部门)要根据测评得票情况,召开班子会,结合推荐人选的德才素质、工作业绩及管理能力水平,研究推荐1名正职后备人选,2名副职后备人选,并明确推荐序列,详实报告所推荐人选的基本情况及现实工作表现,形成书面推荐报告,4月28日前报公司人力资源部。
    (三)资格审查
    被推荐人员应携带相关资料到人力资源部进行资格审查。资格审查时提供以下资料:
    (1)推荐人选登记表、本人身份证、学历、专业技术或职(执)业资格、取得的荣誉等证书原件及复印件各1份;
    (2)工作经历、主要业绩及相关证明材料。
    (四)理论考试
    资格审查合格的,发给准考证,凭准考证和本人身份证,在规定时间到指定地点参加笔试。
    笔试实行统一命题,主要测试被推荐人员履行岗位职责应具备的基本理论、基本知识和工作方法的掌握程度,特别是运用理论、知识和方法解决现场管理工作中实际问题的能力。笔试成绩占总成绩的30%。
    (五)面试答辩
    按照笔试成绩,分岗位由高到低按比例确定进入面试人员。
    面试主要测试被推荐人员在管理能力素质等方面的适应程度。重点测试其理解分析问题的能力、决策能力、组织协调、创新创效能力和实际工作经验等。面试成绩占总成绩的30%。
    (六)组织考察
    组织考察包括定性和量化两部分。定性部分包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律情况以及群众公认程度等,特别考察贯彻落实公司各项决策,在改革创新、干事创业及解放思想等方面的表现。量化部分包括学历、职称、任职年限及年龄等因素。组织考察成绩占总成绩的40%,其中定性部分30%,量化部分占10%。
    (七)确定后备人选
    根据考察、面试和笔试情况,公司对推荐人选进行总成绩排名,经公示无异议后,公司召开党委会和班子会,研究确定后备人选名单,纳入公司经营管理人才后备人选数据库管理。公司要制定培养计划,落实培养措施。加强对后备人才的理论培训和实践锻炼,特别是要加强思想政治教育,使他们增强党性,拓宽视野,提高创新思维能力和理论素养。
    (八)管理期限
    管理岗位后 ……(未完,全文共2261字,当前只显示1361字,请阅读下面提示信息。收藏公司委员会关于公开选拔部分管理岗位后备人选的通知

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