标题：公司安全生产工作汇报

坚持安全优化提升 争创最佳整体效益 2016年，**公司在分公司的正确领导和决策下，在*公司有关部门及兄弟单位的支持帮助下，积极应对复杂多变的经营环境和约束加剧的资源环境，坚持狠抓安全生产，大力优化指标创新，努力提升管理水平，保持了安全生产的良好态势和较好的经营业绩，推动了生产力的健康发展。现将主要做法汇报如下： 一、坚持安全是第一生　……（快文网http://www.fanwy.cn省略288字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司安全生产工作汇报 2017年第一季度安全生产工作汇报 公司工会开展2017年“安全生产月”活动的实施方案 副州长在自治州安全生产电视电话会议上的讲话 州党委常委在自治州安全生产电视电话会议上的讲话 公司“安全生产月”活动情况安排如 在安全生产月启动仪式上的表态发言 市长在2017年全市安全生产工作会议暨消防安全工作会议上的讲话 在安全生产工作会议上的发言 乡镇安全生产工作情况汇报 市司法局关于“安全生产月”活动开展情况的总结 在2017年全镇安全生产专题会议上的讲话 乡镇安全生产专题会议主持词 落实企业安全生产主体责任知识竞赛活动上的讲话 目标识牌界定装置易燃易爆区域。坚持开展班组每周一次危害识别和风险评价，针对夏季三防，完善公司及生产车间重点设备、管线的防超温、超压事故预案，并定期演练，提高了全员异常、紧急情况下分析判断和处置能力。四是加大现场_力度。每周由一名公司领导带队深入到现场和基层岗位进行一次全方位的不定期周检并照相，在周一调度会上进行通报、曝光，对查出的问题实施“四定”管理，形成了“低老坏”治理工作的闭环管理。 二、坚持优化创新生产力。紧跟*公司“三个优化，三个提升”步伐，围绕资源利用最大化的原则，充分挖掘现有装置优势和改造后装置潜力，坚持生产计划管理，加强运行平稳率考核，适时调整各套装置运行负荷，产品生产方案更加合理。5月份以来，全面开展“生产优化及节能降耗、降本增效”活动，精选碳四裂解单元反应器的优化运行、提高异丁烯总收率、降低新鲜水和循环水消耗、降低电消耗、降低蒸汽消耗等5个优化项目，逐项推步实施。同时，通过加强生产装置存在热点、难点问题的协调解决，强化关键设备的维护保养，着力消除制约生产优化的瓶颈，经济技术指标有了大幅提升。 三、坚持提升推动生产力。以公司“规范执行年”活动为平台，深化“比学赶帮超”活动，大力提升精细管理水平。一是提升管理。加强各专业管理部日常抽查、月度综合检查，从严从紧考核，进一步夯实管理基础。二是提升指标。立足于节能降耗、降 ……（未完，全文共1244字，当前只显示749字，请阅读下面提示信息。收藏公司安全生产工作汇报） 上一篇：关于开展社区“两委”班子成员集体谈话宣誓活动的实施方案 下一篇：交通运输局关于落实行政执法三项制度进展情况的汇报 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 安全 安全讲话 思想汇报 工作汇报 个人总结