标题:项目“平安交通”专项整治行动方案
公司两徽项目“平安交通”专项整治行动方案

根据甘路建安﹝2017﹞32号印发的《甘肃路桥建设集团深入开展平安交通专项整治行动实施方案》的通知,三公司两徽项目部按照文件要求,结合自身施工的实际情况以及施工场所的交通特点,认真组织并将开展以“平安交通”为主题的专项整治行动,现将三公司两徽项目部“平安交通”专项整治行动汇报如下:
一、指导思想
深入贯彻落实安全生产领域改革发展的意见,牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针。结合项目实际情况,统筹安全、质量、进度、成本控制,以“平安交通”创建活动为契机,以“安全生产责任制”为统领、以“检查整改”为抓手,实施“平安交通”创建活动,全面布局,全员参与,形成齐抓共管的良好局面,确保甘肃省路桥三公司G316线两徽高速“平安交通”创建活动稳步、高效开展。
二、总体目标 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略645字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 安全生产副经理 (15378093546)
    李文洲 项目总工 (18009428589)
    刘闯将 质检负责人 (13893236399)
    组 员:丁 星 仲亮兆 杨俊山 常 和
    于永靓 王博峰 寇志刚 李联伟
    王兴涛 何立东 叶志平 何 飞
    何 军 魏敬峰 鲜金龙 姚金文
    五、整治内容
    (一)重责任落实、重体系健全。根据项目部组织管理体系,从项目经理、总工,安全生产副经理到各部门负责人、各场站操作人员、工程技术人员,在各自的职权范围内对安全生产、事故预防所肩负的职责,层层签订安全生产责任制。做好对安全生产责任制履行情况的跟踪考核,建立安全考核与绩效挂钩的长效机制。夯实责任基础,强抓目标落实。
    (二)责任落实与制度健全同步。详实的责任分工源自合理的管理制度,项目部将总结各规章制度在安全生产中的不足及漏洞,进一步健全完善施工现场的安全风险评估,监控检测,应急预案等。
    (三)注重从业人员安全教育培训。项目部严格按照安全生产法律法规,确保参建人员安全教育培训。除严格按照培训计划落实培训课程,还要不定期的对各劳务公司班组进行班前教育培训及经常性教育培训,对其中存在的问题提出建议或意见。
    (四)做好安全技术交底。分部分项工程开始前,项目负责人根据施工组织设计,编制安全技术交底,对施工班组进行安全技术交底,并形成书面记录。
    (五)加强对危险源的防控措施。项目部组织对合同段内危险源进行辨识、分析、评价。通过对其可能性和严重性的定性或定量分析,从而确定其危险性和危险等级。根据危险等级的不同,从而采取相应措施,做好危险源的预控和与相关单位进行危险源控制相关信息沟通交流的工作。
    (六)加大对安全隐患的检查整治力度。项目部安全环保部联合工程部编制安全检查表,并结合施工进度进行修改和完善。专职安全员严格按照安全检查表对合同段内安全生产、道路保通保障条件及其状态进行安全例行检查与整治。安全检查不留死角,杜绝走过场,一经发现隐患,严格按照“四定”原则进行整改。对因拒不整改或整改不合格造成安全责任事故的劳务公司或个人,严格按照项目部安全奖罚原则进行惩处,还要配合相关部门做好事故的调查与处理工作,追究相关责任人相关行政或刑事责任。
    (七)做好应急管理工作。项目部编制危险性较大的分部分项工程安全施工方案和应急预案,报监理审批或组织专家论证。严格按照审批通过的安全施工方案开展施工。配备应急器材,组建应急队伍,开展应急演练,切实提高应急队伍的应急水平和应急能力。
    (八)做好安全内业资料的报送与整理归档工作。
    六、实施步骤
    创建活动从2017年6月1日开始至2017年12月31日结束,分三个阶段实施。
    (一)宣传发动组织实施阶段(2016年6月)编制活动实施方案,创建领导机构,周密部署、全面布局,层层动员,在项目部宣传栏,桥涵施工围挡等明显处,通过标语、简报等多种形式大力宣传“交通平安”活动。做到人人皆知,人人参与的良好局面。
    (二)全面推进阶段(2017年7月—2017年10月)严格按照创建活动的实施方案,根据活动 ……(未完,全文共3016字,当前只显示1675字,请阅读下面提示信息。收藏项目“平安交通”专项整治行动方案

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