| 标题：县住房和城乡建设局局长个人年度述职述廉报告 |
| 县住房和城乡建设局局长个人年度述职述廉报告 各位领导： 首先，热烈欢迎全县党风廉政建设考核组领导到我局检查指导工作！下面，我代表局领导班子进行述职述廉。 2011年，在县四大家的正确领导下，在上级主管部门的指导支持下，我局一班人组织带领全系统干部职工，战酷暑，斗严寒，风里来，雨里去，忍辱负重，扎实工作，成效明显。一年来，我们紧扣建设中等城市的发展目标，以试验区建设为契机，以夺取全省第五届城镇规划建设管理的“楚天杯”为动力，通过全系统干部职工的实干、苦干、快干，全局工作实现了五个超历史：一是道路刷黑面积超历史。蕲春大道、蕲阳大道等路段实现全面改造刷黑，付畈大道、齐昌大道和南阳三路延伸硬化工程在抓紧推进，漕河一路和四路改造工程即将竣工。今年道路刷黑面积创历年之最，仅蕲春大道一条路，就投入资金过亿元，道路刷黑面积是前几年的总和。二是住房建设面积超历史。共竣工商品房30多万平米、保障型住房3.5万平米，改造农村D级危房1870户，发放廉租补贴240多万元，比去年大幅提升。三是工程建设质量和水平超历史。会展中心、客运中心、技侦楼等一批工程夺取了全省“楚天杯”质量、安全奖，城区净水厂已投入运行，20万市民的饮水安全有了保障。四是规划编制的规格超历史。描绘了一个具有50万人、70平方公里发展规模的中等城市蓝图。五是对经济社会的拉动超历史。全年共实施城镇化 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略975字，正式会员可完整阅读）…… 三、紧扣民生，着力解决群众的所急所盼。高度重视信访接办和网络问政工作，坚持多渠道搜集、梳理民情民意，倾情化解人民群众的行路难、住房难和吃水难，力争每年都能解决几个具体问题，办好几件让群众满意的是实事、好事。一是着力缓解困难群众的住房难。新开工建设保障性安居工程2087套，其中廉租住房700套、公共租赁住房630套、棚户区改造500户，发放廉租补贴240万元，新改造农村D级危房1870户，帮助一大批困难群众拥有了居家之所。二是让20万市民用上放心水。在城区净水厂建设过程中，聘请专家对城区饮用水水源状况开展专题研究，针对蕲春水质特点进行技术攻关，改良了城区水质深度净化工艺，完善了各项机电配套设施，于今年１１月实现竣工通水，出厂水质经专业检测，达到了可直接饮用的标准。与此同时，还筹资3580多万元，先后改造更新了蕲春大道等三条路段、高桥小区等两个片区的管网，新铺了从二水厂至南阳三路、七里桥至中药港专用供水管道，城区供水管网已延伸到赤东镇、童畈村、邓信村、漕河镇、冯围村等城郊村，新增受益群众1万多人。三是支持引导村镇建设。抢抓省市加快推进新型城镇化建设的政策机遇，争取省住建厅将蕲州、横车列入省“重点中心镇”，檀林列入省“特色镇”、蕲州镇列入省“旅游名镇”；将大同李山、南冲，蕲州扎营港、雨湖和横车九棵松等5个村列入省“宜居村庄”。同时，在“千名干部下基层”和“三万”活动中，我局共帮扶资金32.8万元，联系项目23个，办实事31件，有5支工作队被评为“县直先进工作队”。 四、建管并举，为房产建筑业提速增效。房产业方面，今年共审批商品住房建设面积50万平米，已竣工面积30多万平米，展现了美景国际新城、东方名居、城市花园、东方花园、万豪郦晶园等一批全现浇、全框架、小高层和节能环保的住宅楼群。小区占地面积从几十亩到上百亩，建筑面积从几万平方米到十几万平方米，户型设计从经典简约型到豪华复式型，小区建设从设施配套、管理配套到绿化配套、服务配套，实现了质的飞跃。建筑业方面，我局坚持以管理促规范、以服务促发展。认真实施《建筑企业考评办法》，对开工项目和竣工项目进行现场踏勘审查，对建筑市场定期组织大检查，对不良行为及时查处曝光，促进了建筑市场管理的规范化程序化。建筑质量、安全和“禁实禁现”在省市保持领先水平，装修装饰行业异军突起，室内环境监测逐步推广，开辟了行业发展的新路径。会展中心项目，被授予“全省结构优良奖”“全省楚天杯安全文明施工现场”；县客运中心主站楼和技侦楼，被授予“全省楚天杯建筑优质工程”；县客运中心主站楼还被评为全省楚天杯九大观摩工程之一，带动了全县工程建设水平的整体提升。 五、率先垂范，锻造一支勤廉高效的团队。今年是换届年，系统干部变动很大，但是全局工作没有受影响，目标任务完成较好。我们一是抓住权力配置这个节点，扩大内部监督。作为局长，主动对领导班子的决策权、执行权和监督权进行适当分解，不直接管人事、基建、财务，重要事项提交党委集体研究决定，带头坚持原则，不乱表态，不乱签字。在选人用人上，坚持竞岗轮岗、择优录用，用人之所长、容人之所短。二是抓住资金运行这个热点，用好每一分钱。对城建资金，实行“县长审批、部门审计、专户管理、统筹支付”，根据合同约定和工程进度，编制《付款明细表》，由分管局长把关、局长审核、财务人员兑付。对机关财务，实行招待费按周上墙公开、理财小组逐张审签发票、分管局长“一支笔”签报发票。多次代表县直部门接受省市检查，受到好评。三是抓住治庸问责这个触点，提升工作效能。坚持“产业第一、客商至尊”的理念，认真执行县委新12号文件要求，做到减收费优服务、减环节增效率，全年调减收费近百万元。坚持“大局为重、发展为先”的理念，紧扣年度目标，实行一项工程“一名领导、一个专班、一抓到底”， 克服了拆迁拆违、管线入地、资金配套、“三强五霸”等种种困难和阻力，保质保量地完成了道路刷黑、管网更新、住房保障等30多项工程，展现了城建人吃苦不叫苦、流血不流泪的精神风貌，受到县领导的多次肯定。 作为住建局长，在4月2号和大家初次见面时，我就号召大家要“心中有爱，乐于奉献；动中有能，敢于担当；谋中有智，勇于创新”，并当众承诺要“团结大家共好事，带领大家干实事”，做到“总揽不独揽，分权不集权”。任职以来，面对艰巨的城镇化工作任务和全系统600多名干部职工，我深感担子很重、责任很大。在工作中，我坚持做到身先士卒，以身作则，不断给自己“提气”：一是增加底气，坚持以敬畏之心来保持清正廉洁，以感恩之心来回报组织和同志们的信任，严格按党纪党规和法律法规办事，做到无私无畏、不怕不悔。 ……（未完，全文共5262字，当前只显示2533字，请阅读下面提示信息。收藏县住房和城乡建设局局长个人年度述职述廉报告） 上一篇：县住建局年度工作总结 下一篇：县住建局纪委书记个人年度述职述廉报告 相关栏目：建筑 个人总结 述职报告 述廉报告 |