| 标题：公司2017年部门管理目标责任书 |
| （集团）有限公司2017年部门管理目标责任书 甲方：总经理室 乙方：集团办公室 为充分调动集团办公室及工作人员的积极性，确保集团确定的各项管理目标实现。本着公平、公正、客观和责、权、利对等的原则，在双方协商一致的基础上，特签订《2017年度部门管理目标责任书》，以供双方共同遵守。 第一条：考核对象：办公室主任 *** 第二条；考核内容： 一 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略299字，正式会员可完整阅读）…… 3、跟踪集团部门（企业）目标管理工作的落实， 不断提高督办工作的质量和效率 。 （10） 4、修订《集团制度汇编》工作。 （2） 5、按时间节点推进历史遗留问题的处置工作。 （3） 第三条：考核评价： 乙方在12月10日前，上报本部门年度考核目标的执行情况、递交部门内考核人员年度述职报告，甲方根据乙方年度目标完成情况，结合审定结果，作出对乙方及乙方主任年度工作业绩的考核评价。 部门年度考核结果设A、B、C、D四个等级，考核结果与乙方部门内考核人员薪酬直接挂钩。 第四条：薪酬分配 （一）甲方对乙方主任薪制分配管理，按照集团薪酬管理制度要求。 （二）乙方及乙方主任的各项考核目标，经考核认定其考核分值达标的可在年终取得绩效考核薪。若完不成任务或发生应扣减分的情况，则在年终绩效考核薪中扣减。 第五条；奖惩约定 （一）奖励与完成本责任书考核内容挂钩。乙方全部完成年度考核内容并经考评认定，可获年度奖励 8 万元。 （二）奖励与集团对部门年度考核结果挂钩。经考核获A级，可获年度一次性奖励2 万元；经考核获B级，可获年度一次性奖励 1万元。 上述多项奖励中，乙方主任可获奖励总额的 30 %。部门内工作人员奖励由乙方主任负责，但发放前需经分管领导同意。 （三）乙方如有下列情形，甲方按考核办法和有关规定，依次扣除乙方和乙方主任部分或全部年度考核 ……（未完，全文共1291字，当前只显示777字，请阅读下面提示信息。收藏公司2017年部门管理目标责任书） 上一篇：重点领域安全生产专项整治活动实施方案 下一篇：局党支部2017年基层党建工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 十七大 机关 管理 规章制度 |