标题:在接受新华社“人才专题访谈”时的发言提纲
在接受新华社“人才专题访谈”时的发言提纲

东宝实业集团有限公司创建于1985年,是一家以生物制药为主,生产中、西成药的制药企业,国家级高新技术企业。多年来,集团党委“坚持自主创新”的发展理念,抓服务、提效能,切实把党建优势转化为发展动力,以大手笔投入、大项目引领、多成果产出为目标,强力实施人才兴企战略,持续推进科技创新。特别是通过贯彻落实党的十八大提出的关于人才队伍建设新思想、新理念,以及习近平总书记关于人才工作的系列重要讲话和省市县关于推进企业科技创新发展的新思路、新举措,使公司的人才队伍建设和科技创新取得了丰硕成果。目前公司形成了“东宝蛋白质药物研发基地”、“通化东宝中药研发中心”、“厦门特宝生物工程有限公司”、“瑞典瑞康生命科学有限公司”和“通化东宝生物科技园”五大高端技术创新研发平台。冷春生带领自主创新团队,创造出具有中国品牌的人胰岛素后,加快科研创新步伐,新研制开发了重组人血清白蛋白,该项目获得“国家十二五重大科技专项”,成为“重大国家需求和重大新药品种”,产品的质量达到注射级标准,目前该产品的市场需求超过300亿元。2015年,集团共实现产值19.8亿元,主营业务收入17,1亿元;利税2,6亿元;
一、立足长远,着眼未来,不断强化人才队伍建设的组织保障和制度保障
东宝集团适应时代发展的要求,站在企业长远发展的高度,为人才队伍建设提供了长期、坚实的组织保障和制度保障。公司 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1009字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:在接受新华社“人才专题访谈”
  • 县国土资源局在接受县委巡察时的工作情况汇报材料

  • 县工商局长在接受人大监督座谈会上的发言

  • 县长在接受日报社采访时的发言提纲

  • 校长在接受捐赠仪式上的致辞

  • 在接受区政协工作评议动员会上的表态发言

  • 在接受人大代表视察庭审工作动员会上的讲话

  • 在接受县委考核组考核时的述职报告

  • 镇党委书记在接受捐资仪式上的讲话

  • 管理人员占到50%,中高级以上职称的职工占到228人,形成了强有力的人才团队。在外训方面:组织科研技术人员到德、美、韩等先进国家考察学习,全面了解和掌握前沿技术,提高业务能力。与高校联合,选送员工继续教育学习,每年有30人左右参加高校学历教育,进行深入的学习专业基础知识,现已有技术岗位员工40人获得专科以上毕业证书。
    三是优化待遇,留住亟需人才。在政治上,集团党委注重推荐优秀人才作为市、县“两代表一委员”,让他们积极参与政治生活,提高政治地位。目前公司有省人大代表1人,市县人大代表3人,各级政协委员 2人;有全国劳模 3人,省劳模 3人,省管专家 2人,通化市特等劳模1人,省级技术创新能手 3人,在生活上,集团的专业技术人员上下班,有专门车辆接送,在家属区建有4000平方米单独的科技人员公寓,解决了人才的住房问题。在奖励上,针对公司的中层管理人员及科研骨干,公司实行了股权激励政策,同时对有突出贡献的人员进行奖励。
    四是建立竞争机制激励人才。企业建立了科学规范的加薪、晋升程序,消除论资排辈、拉关系现象,有利于人才脱颖而出,为员工自觉学习,提高自身素质提供了内在动力。建立了岗位竞争机制,岗位能上能下,竞争上岗,使员工有危机感,不满足现状,为员工追求上进、自学成才提供了外在压力,在外在压力和内在动力的作用下,员工就有了参与企业人力资源开发的积极性、主动性、自觉性。
    五是人性化管理吸纳人才。按照党委书记李一奎所倡导的:“企业把员工当亲人,员工才能把企业当成家”的和谐理念。对内,能形成一种亲和力,员工有家一样温馨和睦的感觉,建立了良好的企业文化,企业把人的价值放在首位,尊重人的思想,关心员工的成长和发展,让员工对企业产生一种归属感,充分感受到自己存在于企业的意义和价值,使企业内部达到和谐;对外,打造东宝集团的形象魅力,让人们一接触到企业,就让人们感到这个企业是一个充满健康向上和无限生机活力的企业,能吸引人才,让具有东宝特色的企业文化被绝大部分员工认同,成为全体员工的一种习惯和准则,成为大家认同的共同价值观。 同时,完善了物质激励机制,建立与企业实际相结合的薪酬,真正体现“激励性、公平性、竞争性”,且符合企业财务状况。不同层级的员工采取不同的薪酬,薪酬福利积极地向公司的核心员工倾斜,从而留住公司的核心员工。
    三、科学合理的配置人才资源,做到人尽其才
    人力资源的最佳配置,是在不断完善用人机制下,使人的才能与其岗位相匹配,充分发挥人的才能与潜力,以取得最大的经济效益。否则,就是资源的浪费。
    对所设的岗位进行全面而细致的工作分析,通过工作分析,检验岗位设置的合理性,明确各个岗位的工作任务、工作职责、履职所必须具备的各种素质(教育背景、经验和专业知识等等),为合理配置人员提供客观依据。定期对员工的工作业绩、工作态度、职务能力和个性等方面进行综合性的考核评价,以此了解员工对现任岗位的适应程度,认真分析,主动调整和改进,努力使人事相宜、人尽其才,积极推动人才资源的良性循环。
    四、大力实施科技驱动战略,为人才搭建坚实的施展才华的平台
    为使广大科技人才有施展才华的空间,为人才的进步和提升创造优异的条件,东宝集团不断实施科技驱动战略,形成了“人才促进科技进步,科技带动人才发展”的喜人局面,并于近几年形成了可供高科技人才施展才华坚实平台。
    一是东宝蛋白质药物研发。这块平台有以冷春生博士为首的100多人的蛋白质药物研发队伍。这支队伍攻克了胰岛素3000公斤原料药工业化、产业化的世界性难题,建成了一条比美国礼莱公司少17道工序的装置,发明了多项具有自主知识产权的、国际领先水平的专利。 目前东宝已完成了第三代胰岛素(甘精胰岛素、门冬胰岛素、地特胰岛素、赖脯胰岛素)的研究开发,并于2014年获得甘精胰岛素、门冬胰岛素两大类似物的临床批件,现在已经全面的进行临床研究,其中,甘精胰岛素完成了临床研究工作,正在申请药品生产批件。Y型PEG化重组人干扰素a2b注射液等四个国家一类新药正在申报中。公司2014年6月投资近10亿元开工建设的甘精、门冬胰岛素工程已全部竣工,预计2017年投入生产,届时将年增加销售收入60多亿元。
    目前,东宝所建设的胰岛素和胰岛素类似物已经形成了一期、二期、三期、四期的规模。同时,2012年完成了四代超长效胰岛素的前期开发工作和前期的验证工作,计划在2014-2016年进行申报注册,届时,通化东宝将在胰岛素产品上引领世界。此外,还研制开发了利拉鲁肽、艾塞那肽等糖尿病辅助治疗的产品,是通化东宝开发出的新一代2型糖尿病治疗药物,具有优异的降糖效果和极低的低血糖风险,并能够降低体重,改善β细胞功能,降低血压和血脂,显示出了延缓糖尿病进展及减少糖尿病心血管并发症发生的潜力。这两项产品已于2014年申请了临床研究。
    二是通化东宝中药研发中心。该中心是“国家级技术 ……(未完,全文共4720字,当前只显示2622字,请阅读下面提示信息。收藏在接受新华社“人才专题访谈”时的发言提纲

    上一篇:“四讲四爱”主题教育活动内容
    下一篇:林业局长在民主生活会上的对照检查材料

    相关栏目:人才 会议发言