标题：地铁项目“四好”领导班子主要事迹

地铁项目“四好”领导班子主要事迹 2015年，为加强**工程指挥部一分部项目部领导班子建设，项目领导班子在公司党委的正确领导下，坚持以_为指导，以文化引领公司发展为目标，以创建学习型、团结型、智慧型的“四好”班子活动为载体，团结带领广大职工努力奋斗、锐意进取，生产经营和其他各项管理工作齐头并进，成效显著。 一、团结互助，狠抓自身建设 一是认真贯彻民主集中制原则。对重大的工作部署和重大事项，均由各分管领导提出意见　……（快文网http://www.fanwy.cn省略361字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：地铁项目“四好”领导班子主要 在巡察组与“四大家”领导班子见面会上的主持讲话 在市文化市场管理委员会 、“扫黄打非”领导小组组成人员会议上的讲话 工商分局紧紧围绕“五好”目标打造“五型”领导班子实现新突破 某某卫生院“三好一满意”领导小组会议记要 在 “创先争优”领导点评会上的汇报讲话 县局党组2010年“四好”领导班子创建活动实施方案 增强国防意识和责任”领导干部学习会主持辞 创建“四好”领导班子总结 2008年农发行“四好”领导班子创建工作计划 某“中心”领导班子深入学习实践_分析检查报告 市总工会关于创“四好”领导班子活动的自查总结 浅论“四代”领导人对中特理论的探索 庆“五一劳动节”领导讲话 安全质量管理以细节管理、明确职责分工、抓好制度落实为重点，突出了隐患排查、监控测量、重大事故监控和前期安全策划管理，加强了对农民工的安全教育培训，深入开展了 “安全生产月”和“全员安全大教育”等活动和其他专项检查活动，加大了对惯性违章的整治力度，各项安全管理制度得到了有效落实，全年未发生重大技术质量事故，并于年内获得由石家庄市安监站颁发的“标杆工地”这一殊荣。 三、加强领导，建设一流队伍 一是把考核结果，作为领导班子和干部培养、使用、奖惩的主要依据，对不顾大局、闹不团结、作风浮漂、工作被动、不在状态、不思进取的干部进行调整、撤换；二是严格管理干部选拔工作，建立“公平公正、凭能力重实绩”的选人用人模式，坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人导向，善用、重用一心为企、埋头苦干、为人正派、作风过硬的干部；三是注重员工个人职业生涯规划设计，注重对见习期大学生的多岗位培养锻炼和跟踪关注，培养梯队人才队伍，以适应项目长期发展需要。 四、深入基层，了解施工生产及职工细想动态 尽管项目各架子队较为分散，项目领导班子仍经常性的深入到施工现场与架子队技术员交流，熟悉施工生产状况、了解职工思想动态以及职工在生活中所需要的帮助，解决现场实际问题。对职工提出的问题认真进行总结、及时对职工意见进行反馈，坚持以人为本，把职工的利益放在首位。冬季到来，项目工会为一线员工购买了防寒服、保暖内衣和电暖器；夏季到来，项目部也为员工发放防暑用品和凉茶饮品。同时积极了解员工家庭情况，今年为一名员工争取了“金秋助学金”，及时把组织的关怀送到职工心坎上。 五、清正廉洁，树立良好作风形象 领导班子成员严格落实“两个责任”与“八项规定”，坚持廉洁奉公、忠于职 ……（未完，全文共1558字，当前只显示937字，请阅读下面提示信息。收藏地铁项目“四好”领导班子主要事迹） 上一篇：公司项目部廉政建设创先单位主要事迹 下一篇：五大举措增强普法工作实效 相关栏目：人事 干部 换届 模范 事迹推荐 七一党建专题 八一双拥专题