标题:公司董事长、党委书记在年度安全工作会议上的讲话
公司董事长、党委书记在年度安全工作会议上的讲话

同志们:
今天我们召开的这次会议,是继集团公司职代会之后召开的又一次十分重要的会议,主要任务就是贯彻落实安全工作会和职代会精神,对安全生产工作进行再部署、再动员。刚才,总经理代表集团公司作了安全工作报告,全面回顾总结了2011年安全生产工作,认真分析了安全工作中存在的问题,对2012年安全工作进行了安排部署。这个报告是经过集团公司党政认真讨论和研究的,讲的比较全面,工作安排的也比较具体。各单位要认真抓好落实。会上,还对2011年度安全生产先进单位、先进集体和先进个人进行了表彰。在过去的一年里,这些先进单位、集体和个人工作表现突出,成效显著,为集团公司安全生产做出了重要贡献。在此,我代表集团公司党政向受表彰的先进单位、先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和衷心的感谢!
刚刚过去的2011年,是我们实现新突破、新跨越的一年。一年来,各单位按照集团统一安排部署,紧紧围绕“质量效益年”,攻坚克难,狠抓落实,加快发展,集团公司多项经济指标再创历史新高,标志着 已经进入一个崭新的发展阶段。我们能够取得这样的成绩,是 共同努力的结果。特别是生产、安全战线的同志们,付出的精力更多,付出的艰辛更大。为了抓好安全生产,各级领导坚持以矿为家、以厂为家,没有礼拜天,没有节假日,一门心思扑在工作上,尤其是煤矿主管安全、生产的领导,更加辛苦,坚持重心下移、关口前移,深入井 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1014字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 更是一个严肃的政治问题。近年来,党中央、国务院以及省委、省政府对安全发展越来越高度重视,对安全生产理论作出了重大创新和发展,明确提出了安全生产“三个事关”,即:事关人民群众生命财产安全,事关改革开放、经济发展和_大局,事关党和政府形象和声誉。提出要始终把保障人民群众生命财产安全放在首位,大力实施安全发展战略,坚持把科学发展安全发展这一重要思想和理念落实到生产经营建设的每一个环节,使之成为衡量各行业领域、各生产经营单位安全生产工作的基本标准。并且在认真落实企业安全生产主体责任、安全生产标准化建设、职业危害防治等工作,提出了更加明确的要求,比起以往的规章制度、措施标准更加严格,监管、查处也更加严厉。在这方面,大家都有切身体会。所以说,在安全生产上,各级领导干部必须始终保持高度的责任感和紧迫感。要是因为失职酿成重大事故,不管你以前干得有多好、贡献有多大,都无济于事,谁也帮不上你。对于这一点,大家一定要有一个正确的认识。二要算好“社会帐”。真正成为国际化大型企业集团,不仅是国内、省内关注的焦点,也是国际关注的热点。安全生产直接关系到的形象,关系到企业发展的竞争力。现在出了事故瞒不住,社会关注、媒体盯着,我们决不能给摸黑。三要算好“经济帐”。发生安全事故,企业停产整顿,损失巨大。没有安全,就没有企业的经济效益,就没有企业的稳定发展。四要算好“生命帐”。科学发展的核心是以人为本,以人为本首先要以人的生命为本,因为生命权是最基本的人权。人的生命只有一次,效益差可以补回来,产量低可以赶上来,生命无法挽回。五要算好“家庭帐”。对于一个家庭,出了事故就是塌了天,家庭失去幸福,亲人终生痛苦。血的教训告诉我们,事故出不起,也坚决不能出。我们坚决不要带血的煤炭、带血的效益。
    搞好安全生产工作,是全面落实科学发展观的必然要求,是构建和谐企业的迫切需要,也是检验我们各级领导讲不讲政治、是否深入贯彻落实科学发展观、有没有全面履行职责的重要标准。我们一定要从讲政治、讲发展、讲稳定、讲民生的高度,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,以对国家、对企业、对职工、对家庭高度负责的态度,进一步增强搞好安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,时时想着安全,处处考虑安全,事事保证安全,确保实现安全生产长周期,推动企业安全发展。
    第二,实现安全生产长周期,必须在措施上再细化。安全生产是一项长期艰巨的任务,必须坚持不懈、持之以恒地抓好。构建安全长效机制是确保实现安全生产长周期的重要保障,必须管理到位,措施跟上,突出抓好四个重点:一要突出抓好安全管理创新。安全管理是一项常抓常新的工作。各单位要紧紧围绕“管理创新年”,结合行业和自身特点,大胆探索安全管理新模式、新方法、新手段,使安全管理更加科学、更加完善、更加富有针对性。二要突出抓好制度建设。制度建设是带有根本性的问题,制度的健全与否对搞好各项工作至关重要,是构建安全长效机制的重要抓手。应该说,近年来,我们在制度建设上作了大量的工作,制定了一系列行之有效的安全管理制度,对搞好安全生产起到了很好的保障作用。但是,随着形势的不断变化、发展规模的不断做大、产业分布地域不断扩大,各项管理制度需要进一步健全完善。要本着先进、实用、高效的原则,借鉴兄弟企业的成功经验,对照国家有关规定,梳理和完善现有制度,凡是能够促进安全管理的,要坚持和发扬;凡是与安全生产实际情况不符合的,该修订的修订,访废除的废除,确保制度的科学性、实用性,确保各项工作有所依据、有所遵循,实现安全管理持续改进、全面提升。三要突出抓好基层基础工作。安全管理,重点在基层,重心在一线,大量的工作在现场。基层工作做好了,基础打实了,安全生产就有了可靠的保障。各单位要切实在抓好基层、打好基础、练好基本功上下深功夫、做足文章,做到“三个细”。安全培训要严细。安全培训是培养安全意识、提升业务能力、提高自我保护意识和应急自救能力的重要手段,是搞好安全管理的治本之策。在安全培训工作上要做到制度严密、计划周密、讲解细致、考核严格。安全培训不仅要突出抓好各级领导干部和安全监管人员培训,还要抓好班组长,以及新上岗员工、转岗人员的培训。要充分发挥三级培训机构作用,坚持理论与实践相结合,充分运用好警示教育,增强培训工作的针对性和实效性。要着力抓好班组长管理和培训,努力培养一批业务精干、纪律严明、作风过硬的班组长;继续学习推广全国及冀中能源先进班组安全建设经验,强力推进“岗位双述”,提升班组管理水平。要充分发挥党政工团齐抓共管优势,广泛开展切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性活动,积极培育建设安全文化,调动各方面的积极性,群策群力,抓好安全生产。安全质量标准化工作要精细。安全质量标准化工作是加强安全管理的重要基础,是构建安全长效机制的有效方法。要高标准、高起点,严格要求、严把质量,强化动态检查验收。在“ ……(未完,全文共5477字,当前只显示2637字,请阅读下面提示信息。收藏公司董事长、党委书记在年度安全工作会议上的讲话

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