| 标题：加强党建工作与公司经营工作有机结合，解决党建工作与经营工作“两张皮”问题研究 |
| 加强党建工作与公司经营工作有机结合，解决党建工作与经营工作“两张皮”问题研究 近年来，泰顺分公司围绕党建与发展“同频共振、互促共赢”的目标，从“目标管理、工作运行、绩效评估”等方面，推进党的建设与业务发展深度融合；以“分类推进、强化基础”为重点，统筹党建力量抓好各领域建设，推动党支部在落实党的中心任务中发挥领导核心、政治核心作用；让党员的理想信念转化为了凝聚力、优良作风转化为了执行力、示范作用转化为了带动力、创新理念转化为了创造力，推动党建工作与公司经营工作有机结合，最终取得了“党建强、业务强”的“双强”效果。 关键词：党建；中心工作；融合 一、什么是“两张皮”现象 “两张皮”中第一张皮是指党的基层组织光抓党建思想工作,对经济工作不理不问,不能够将党建思想工作做进经济管理中。另一张皮是指基层党组织中支委成员,狠抓经济管理发展,对党建思想工作漠然视之。这两种相反的片面的行为产生了“两张皮”现象。 二、党建工作与经营工作“两张皮”表现及原因分析 党建工作与中心工作融合不足主要表现为： （一）抓党建工作的积极性和抓中心工作热情不协调。基层党支部书记“一岗双责”落实不到位，部分基层行政领导任务中心工作是实实在在的，自己政绩的主要体现，经营工作抓好了效果立竿见影，党建工作很多都看不到量化，短时间内一般难以见到明显成效。这使不 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略959字，正式会员可完整阅读）…… 四、党建工作与中心工作相融合的实践探索 （一）整体联动，把党建工作与各项业务工作相融合 1、目标管理融合。将党的建设与企业经营发展目标同谋划规划。一是泰顺分公司支部，建立 “135”制度，“1”即每月第一周周例会上通报上月党建工作开展情况，统筹协调职能部门一起研究解决党建工作落地过程中，融合生产经营工作中遇到的问题，督促落实阶段性任务，坚持与业务工作一同部署。 “3”即三位支委成员根据自身岗位分公司成立3个不同类型的党建、业务工作攻坚小组，专业部门党员任成员，并每个季度通报攻坚小组工作开展情况，坚持与业务工作一同落实。“4”即每季度支委成员到基层调研指导1次党建工作；每季度结合经营分析会进行工作点评，坚持与业务工作一同调研。二是党员领导干部层面，健全抓党建“一岗双责”制度，刚性落实研究两次党建工作、上好两次专题示范党课、参加并指导两次民主（组织）生活会、开展两轮谈心谈话、作好两次履行“一岗双责”抓党建工作情况报告等“五个二”规定动作，做到抓党建与抓业务、抓发展相统一、相融合、相促进。 2、推进工作运行的融合。将党的建设与市场营销、信息化核心平台攻关、创新转型、防汛抗台等中心工作融为一体。一是建立“党员责任区”，分公司15位党员根据责任区弱项工作和自身专业交叉两两一组联系责任区，每月或每个季度制定责任区工作提升目标，通过月初参加区域工作例会开展员工思想政治学习，月中督导责任区弱项工作业务帮扶，月末开展相关检查，帮助和带动员工更好地完成公司各项任务，促进公司和谐发展。二是专项市场营销活动中成立党员突击队。“党员先锋行”助力新春营销，“青年突击队”助力校园营销活动，“党工团在一线”进厂区深化网格营销。党员发挥好示范带头作用，参与营销活动筹划、造势、活动总结等方面，把握好营销服务活动各个环节，助推分公司节点营销。三是开展集团客情攻坚。今年泰顺各乡镇政府新领导到岗时期，也是各区域及时拜访集团关键人、抢夺集团专线等产品的紧张时期。党员充分利用自己人际关系网参与集团关键人拜访，促进公司产品签约，同时还积极调动班组成员人力、物力资源，更好更快推动信息化工作工作开展。四是由班组党员做表率，带头提建议，为工作各项工作出谋划策、献计建言；带头抓落实，党员林建虎是分公司QC骨干，由他牵头每季度开展创新培训，指导分公司班组成立4个QC小组，小组成员鼓励全员创新，每月开展头脑风暴，收集员工金点子，及时应用推广于生产中。泰顺分公司第二季度上报创新课题党建+中心工作，获得市级优秀，同时上报省级进行评审。五是在每年防汛抗台期间，在基站供电、区域营业服务、灾后恢复、区域客户宽带营销、区域渠道网点灾后自救等工作中，都有党员们的身影和大力支援。 3、推进绩效评估的融合。发挥党建日常考核效应，党建与经营业绩考核同进行、结果同运用。构建“抓党建、促发展”考评机制，建立业务发展和党建工作“百分制”考核办法，综合确定绩效考评等次，党建考核未达标的，综合绩效考评不得评为优秀。强化考核结果的运用，把抓基层党建工作情况作为评先评优、选拔任用干部的重要依据， 8岗以上人员每季度进行考核，对党建工作基本不开展的，党员扩大会议经常请假，进行约谈、限期整改。强化激励机制。在各专业线积极开展“争先锋、做表率”、“党员示范岗”、“党员先锋队”等多种形式的“创先争优”实践活动，引导党员立足工作实际、融入中心任务，加强一线展业、服务客户中积极发挥先锋模范作用。 （二）分类施策，以党建力量融合抓好各领域工作。 1、员工思想教育。通过骨干员工、中高层领导参与党建文件落地一线的讨论；全员开展“三问自己、如何担当”主题大讨论，让员工进一步明确自己的责任担当等方式，以讲故事的形式,展示先进典型在党建工作、业务发展等方面的突出事迹，激励员工进一步学习，引领公司上下形成踏实干事、共谋发展的良好风尚。 2、班组凝力建设。班组党员干部做好“传帮带”，党员带入党积极分子、发展对象，在抓好自身学习质量的前提下，积极发挥“传、帮、带”作用，向新员工传授技术、业务知识，尽快培养、提高她们的业务能力，工作上尽快上手。帮助困难职工分忧解难，共渡难关，今年有一名女职工早产，新生儿在一个月内动了3次手术加上保温箱一共花费几十万，生活十分困难，党支部把她列为结成帮扶对象。带动后进职工共同进步，全面完成好各项任务。所谓后进职工是指那 ……（未完，全文共4488字，当前只显示2493字，请阅读下面提示信息。收藏加强党建工作与公司经营工作有机结合，解决党建工作与经营工作“两张皮”问题研究） 上一篇：公司董事长、党委书记在年度安全工作会议上的讲话 下一篇：县全面落实从严治党要求加强党委班子建设理论性文章 相关栏目：七一党建专题 公司 企业讲话 民营招商 工商 调研报告 大学生 综合论文 |