标题:县委书记在网格化管理工作推进会上的讲话
县委书记在网格化管理工作推进会上的讲话

同志们:
今天我们在这里召开网格化管理工作推进会,主要是因为当前网格化工作推进过程中出现了一些问题、遇到了一些瓶颈,亟需尽快解决。这些问题虽然表现在下面,但根源在上面,主要就在于我们在座的各位点长、副点长和乡镇党委书记这个“关键少数”。所以,今天把大家召集起来开个会,主要目的就是通过统一大家的思想共识,以上率下、压力传导,进而示范带动全县上下进一步凝心聚力、振奋精神、鼓足干劲、狠抓落实,不断把网格化管理引向深入、唱响品牌。
刚才,**同志通报了前一阶段民情问题办理情况;**同志通报了前一阶段网格化工作督查情况,剖析了存在的困难问题,并对下一阶段工作进行了部署安排,请大家结合实际,认真抓好贯彻落实。下面,我就进一步做好网格化管理工作,再强调三点意见:
一、认清形势、端正态度,在思想上再发动
态度决定高度,有什么样的态度,就会达到什么样的高度。当前,网格化管理工作已进入新的转折点,形势、任务和要求都发生了新的变化,这就要求全县各级各单位和广大联驻干部务必要端正态度,对网格化工作进行再认识、再动员、再出发,真正以高度的思想自觉引领行动自觉。
1.成绩来之不易,值得我们倍加呵护。自去年5月份网格化工作启动以来,全县各级党组织和广大党员干部按照“四边”工程的理念,以收集、解决问题为出发 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略957字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • “大量的人没事做”与“大量的事没人做”的问题。一方面是干部下去以后,不知道做什么事,要么躲在社区谈託,要么坐在网格发呆,导致人力资源的极大浪费;一方面是基层组织建设、扶贫攻坚、信访维稳、留守儿童等大量的工作没人做。出现这种现象,既有网格办_、统筹协调不到位的问题,但更多的是各位点长、副点长和乡镇党委书记思想重视不够、主动作为不够的问题。这种局面必须尽快扭转,县网格办要强化_,各位点长和副点长要认真履职尽责,各乡镇要结合实际,因地制宜做好自选动作。
    二是“重治标”与“轻治本”的问题。现在大家把大量的时间和精力用在收集和解决老百姓的诉求上,这本身并没有错,但我在网格化工作启动之初就讲了,收集和解决问题只是前提和基础,目的是要通过网格化管理来帮助和提升基层组织的战斗力和凝聚力,进一步夯实基层基础;通过收集解决问题,来查找我们工作上的不足、程序上的缺失、制度上的漏洞,进而倒逼和推动我们提升工作能力和水平。“花钱能解决的事不叫事”,我们要善于透过现象看本质,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,在当前问题越来越少的情况下,把更多时间和精力用在加强基层组织建设、提升各项工作水平上。只有把这些根本性工作做好了,才能从源头解决群众不满意的问题,才不会陷入“头痛医头”、“脚痛医痛”,“摁下葫芦起了瓢”的困境。
    三是“要我做”与“我要做”的问题。目前,大部分联驻干部的思想认识还停留在“要我做”的被动应付层面,没有真正形成“我要做”的思想自觉,满足于交代什么工作就做什么工作,缺乏“见事做事”的担当作为,有的甚至出现了厌烦、浮躁的心态。特别是在当前公车改革以后,有极个别干部以没有车辆、出行不便为借口,不按规定到岗到位。这其中有客观条件的限制,但更多的是主观认识不到位。对此,我们绝不能听之任之、安于现状,必须坚持以问题为导向,进一步加大工作力度,创新工作方式,完善工作机制,补齐工作短板,不断推动网格化工作持续健康发展。
    二、丰富内涵、强化举措,在内容上再充实
    围绕上述瓶颈和问题,下一步,要始终聚焦党建引领和为民服务这两大主题,进一步加强_,充实工作内容,细化工作举措,切实让网格化管理工作更加鲜活、更具活力、更显价值。
    1.让基层强起来。主要是抓好两个方面工作:
    一方面要紧紧抓住基层党组织建设这个牛鼻子。基础不牢,地动山摇。实践中也可以看到,凡是村级集体经济发展快、农村社会和谐稳定的,村级组织普遍比较强;凡是弱村、差村、乱村、穷村,村级组织普遍软弱涣散。没有党建工作做保障,任何发展都无从谈起。我们开展网格化管理工作的出发点和落脚点就是加强基层_建设,不断提升基层党组织的凝聚力、战斗力、执行力。要认真履行基层党建主体责任和“一岗双责”,以开展“两学一做”学习教育为契机,扎实做好“三会一课”、民主评议党员、基层协商民主、“五星创评”、农村“三资”管理等工作,全面提升基层组织建设的规范化、科学化、制度化水平。
    一方面要倾力打造“党建+社会治理”的大品牌。网格化是最大的党建载体。充实网格内容,就是“党建+”的具体体现,也是各地各单位政治智慧的具体体现。要依托网格化管理平台,在做好问题收集办理以及“四进”活动的基础上,进一步拓展网格化管理的内涵和外延,全面推广“民情代办、精准扶贫、卫生整治、星级评定”等“四服务”进网格活动。同时,积极发掘“N”的内涵,结合实际、合理安排,在网格中推广与群众息息相关、涉及面广、应时当季的工作,进一步唱响“党建+社会治理”的品牌。
    2.让干部沉下去。主要是做到“三给”:
    一是给压力,就是要让联驻干部清楚“做什么”。各地各单位要围绕信息大采集、网格大宣传、扶贫大走访、卫生大整治、星级大评定、党建大提升“六大活动”,按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则,立足本地实际,逐月制定主题活动清单,明确工作“路线图”、下达目标“任务书”,切实让广大联驻干部有事可做、有事必做。
    二是给路径,就是要让联驻干部知道“怎么做”。无论是“四进四服务”,还是“六大主题活动”,都是我们平时应该要做好的工作。年初我们也都作了部署安排,如何结合网格化管理平台,更好地加以推进落实,各牵头责任单位还要制定详细、可操作、可考核、可问效的实施方案,做到指导有力、引导有序、检查有据。
    三是给保障,就是要让联驻干部能够“做得到”。要进一步健全完善高层决策、资金使用等工作机制,引导各乡镇(管理处、管委会)既要大胆使用联驻单位和干部的力量和资源,又要善于借助点长、副点长乃至全县的力量来破解工作难题。这里特别强调一下,要进一步规范资金使用,那些本该由群众自己出钱解决的问题,决不 ……(未完,全文共5168字,当前只显示2488字,请阅读下面提示信息。收藏县委书记在网格化管理工作推进会上的讲话

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