| 标题：集团与子公司运行规则 |
| 集团与子公司运行规则 第一章 总 则 第一条 为理顺集团与子公司管理关系、规范集团与子公司管理行为、完善集团与子公司管理体系，强化集团公司统筹领导，增强子公司运行活力，保障国有资产高效运营、保值增值，根据《公司法》和集团公司章程，特制订本规则。 第二章 集团公司与子公司职能边界 第二条 集团公司是子公司的出资人，依据《公司法》依法享有的各项股东权利。集团公司是整个集团的决策中心、投融资中心和财务中心，各子公司的发展战略与规划 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略367字，正式会员可完整阅读）…… 第八条 职工薪酬管理。子公司在集团公司指导下按人社局和国资中心核定的工资总额制定薪酬管理办法和绩效考核管理办法，并报集团公司审核备案实施。 第四章 财务管理 第九条 统一管理、分级核算。为了保证合并报表可比性、真实性、完整性，集团与子公司会计核算采取统一管理，分级核算方式，集团与子公司采取统一的会计政策、会计核算方法、会计核算软件，集团与子公司独立核算，集团公司编制合并财务报表。 第十条 统一预算、分级授权。子公司实行自主经营、自负盈亏。集团公司将区委、区政府目标任务和集团战略发展目标任务向子公司分解下达，子公司应根据下达的目标任务编制全面预算方案报集团审批。子公司根据审定的预算方案执行，并按季报送预算执行情况表并接受集团监督。预算内日常运行支出自主审批支付，对预算外（超预算）支出按分级授权进行管理，30万元及以上报集团公司审定。 第十一条 统一调度、限额管理。为提高集团资金使用效率，集团公司对集团内资金实行统一调度，对各子公司账户通过新开设账户审批和预留印鉴（基本账户除外）监管方式实行统一管理。对子公司运行费账面资金实行100万元限额管理，集团及子公司筹融资活动统一由集团公司统筹，子公司参与配合。 第五章 投资管理 第十二条 决策管理。集团公司负责集团及子公司的资金筹措、保障、调度及管理。使用财政性资金（或视同财政性资金）投资项目，应严格按政府 ……（未完，全文共1584字，当前只显示953字，请阅读下面提示信息。收藏集团与子公司运行规则） 上一篇：街道“县委常委班子民主生活会整改任务”落实情况报告 下一篇：新时代组工干部要当好“三个角色” 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 规章制度 |