标题:关于卓越领导力的学习心得体会
关于卓越领导力的学习心得体会

近期,通过对苏宁董事长张近东的个人事迹进行了解读,使得我对领导力的概念、意义等方面有了更深刻的理解,下面谈几点个人心得体会。
一、领导力作为核心力量,需要不断的学习和实践。
苏宁集团自1990年成立以来,历经近三十年的风雨,发展到今天年营业额2300亿人民币的上市企业,都离不开一名具备卓越领导力的“大家长”-张近东。不得不说,无论作为政界还是业界的领导,想要获得卓越的领导能力,都离不开扎实的业务素质和专业 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略375字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态。由此看来,作为一名卓越的领导者,不仅要具备卓越的领导能力,更要有敏锐的嗅觉,更要有长远的战略眼光。通过运用各类专业领域知识对整体形势做出全面分析,最终做出重大战略决策,从而引领集体走向新的辉煌。而且最优秀的领导者不仅会培养自己的技能,还会鼓励 下属,形成一种自身特有的领导文化。
    三、领导力作为核心力量,需要强大的执行力作为支撑。苏宁的“加班”是让很多互联网公司的人都叹为观止的,尤其是张近东,在苏宁的员工看来,这位董事长基本上是“7*24”小时的工作状态,因此,苏宁能走到今天,离不开18万员工多年来的不懈努力。由此说明,执行力是团队成功的一个必要条件,团队的成功离不开好的执行力,当一个团队的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。领导力显然是通过团队的执行力来实现,那么,团队力量来自何处?人的价值,除了具有独立完成工作的能力外,更重要的是赋有和他人共同完成工作的能力。这是团队力量的根源,也是人类无尽的“宝藏”。上天赋予我们发挥团队力量的本能外,一个成形的团体、构成团体的每个份子,都能发挥影响力,影响力就是团队力量的来源。高效的企业团队必须要有高素质的员工,因此每个员工领导力的培养也是非常重要的一点。
    四、领导力作为核心力量,需要具备“石庆数马” 的务实作风。
    苏宁的所有员工都知道,董事长张近东是个“细节控”;苏宁展厅的讲解员说是否规范,数据是否有偏差他一听便知;在苏宁体育频道看球赛,他会对解说员的着装问题提出意见,尽管苏宁的RP团队每天24小时都在作信息搜集,但还是会有“漏网之鱼”被他发现。不过更多的时候,他发现问题只是一带而过,点到为止,但原则性的问题,则必须追究。俗话说,细节决定成败。一个小小的 ……(未完,全文共1617字,当前只显示973字,请阅读下面提示信息。收藏关于卓越领导力的学习心得体会

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