标题:浅谈如何做好部门副职工作
浅谈如何做好部门副职工作

作为一名部门副职既是部门领导成员之一,又是正职的助理;既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既要管局部,又要看全局。结合本人多年来的工作经验,我想对如何才能履行好部门副职的职责,开展好各项工作,谈一谈个人的一些体会。

  一、帮忙不添乱

  要把握好自已的角色定位,从全局工作出发,心和大家往一处想,智往一处聚,步往一处迈,劲往一处使。努力加强自身修养和学习,不断提高思想境界、价值观念和道德品质,充分发挥参 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略388字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ,无事生非,或绕开正职向上级请示、报告不属于自己分管的工作,或跨越其他副职,插手其分管的工作,这些都是造成班子不团结、产生内讧的导火线,必须坚决戒除。

      三、揽事不揽权

      工作有了成绩,从不骄傲自满,忘乎所以。在功劳面前淡泊名利,保持低调。如果在取得成绩的同时,又存在失误,敢于承担责任,多作自我批评,做到在成绩面前宠辱不惊、物我两忘。该别人分管的事,从不揽权,即使一把手指定要协调落实的事,也以分管的领导为主,甘当第三助手,不拉偏套,使邪劲,使分管人不知所措。对分管的工作从来都是放在全局中去考虑,不会只强调自己工作的重要,争时间,争人才,争财物,争地位,使一把手为难,让同级笑话。

      四、谋事不谋人

      小人谋人不谋事,君子谋事不谋人。一直以来,努力工作,老老实实做好自己的本职工作,不贪功,不越权,不钻营,不懈怠,用老实人的态度做老实事,不去考虑如何算计他人。在工作中不计较一己得失,不去处心积虑搞内部斗争,而是把本职工作当成一种事业,在默默无闻的工作之中找寻自己的位置。

      五、阳谋不阴谋

      作为副职,要注意时刻维护和强化正职的权威,随时随地帮助正职树立权威。副职为正职助威,不是摇旗呐喊,不是帮腔附和,而是一种发自内心、出乎真诚的帮助,是一种讲究艺术、注重效果的支持。注重维护班子的团结,从不开会不说,背后乱说,坚持有事当面说,背后不议论,宁愿当面“红脸”讲直话、真话,不在背后搞“小动作”,真正从工作出发,为大局着想。

      六、有性不乱性

      作为副职,往往扮演着双重角色:既是领导者,又是执行者:既是“主角”,又是“配角”。其地位作用的特殊性要求副职必须正确定位和履行职责。要想先做事,必须先做人,做好了人,才能做事。

      坚持做一个真我的人,做一个自律的人,做一个有品性 ……(未完,全文共1674字,当前只显示1007字,请阅读下面提示信息。收藏浅谈如何做好部门副职工作

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