标题:浅谈如何调动干部积极性
浅谈如何调动干部积极性

明者因时而变,知者随事而制。新时代新目标新部署,赋予组织工作新责任心使命。我们组织部门和组工干部必须以崭新面貌、全新理念自觉担当、谋划和推进好新时代组织工作。
坚定不移推进全面从严治党,一项重要任务就是切实抓好党员干部队伍建设,夯实强党之基。只有基石稳固,广大党员干部自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”,充分发挥积极性、主动性、创造性,才能永葆党的先进性,确保党始终成 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略337字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 想作为干部教育培训的主要内容,纳入各级党校、行政学院、干部学院的必修课。坚持和完善领导干部上讲台、现场教学、情景模拟教学、案例教学、网络教学等方法。坚持集中教育与经常性教育相结合,组织培训与个人自学相结合,推动学习教育内化于心、外化于行。联系革命文化,联系党的辉煌历程,联系未来发展,增强理论深度、事件力度、情感温度。
    二、抓好制度建设,建立激励机制
    制度建设既是基础,也是我们规范日常工作和干部行为的前提,要为提倡的工作创造尽可能好的外部环境并提供经常性物质、精神和价值动力的支持,从而达到调动干部积极性,发挥能动性,释放人的潜能,提高工作效率的目的。但是在讨论激励问题时,要避免三个误区:一是激励就是奖励,从而在设计时往往片面地考虑奖励措施而轻视和不考虑约束和惩罚措施;二是同样的激励适用于任何人,而造成一刀切;三是建立激励制度就能达到激励效果,而没有辅之以系统的评估实施,而采取“平均主义”。
    三、严格绩效考核,给干部施加压力
    严格奖惩,使激励机制落到实处。对干部的工作表现按照既定的制度、办法和计划的要求进行绩效考核并进行奖惩,这既是维系组织运行和达到组织目标的基本要求,也是激励和约束干部行为的方法之一,它能够产生立竿见影的效果,直观、明了、震憾力强,有直接的引导作用,在奖惩时要注意考虑几方面:一是奖惩的时效性,越及时效果越好;二是奖惩的公正性,做到奖罚有度、有据。防止过度和不及度,过度容易产生副作用,不及度则达不到应有效果;三是奖惩的公平性,做到对人对已公平,对上对下公平,对内对外公平;四是奖惩的透明性,即其公开性,以达到引 ……(未完,全文共1457字,当前只显示877字,请阅读下面提示信息。收藏浅谈如何调动干部积极性

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