| 标题：大队_建融入6S管理工作的实施方案 |
| **大队_建融入6S管理工作的实施方案 为推动我厂_建工作持续向好发展，提升管理，创新工作思路，完善_建管理制度，全面提_建管理绩效，提高全员整体素质，进一步贯彻落实我厂_建融入6S管理工作活动，掀起学习高潮，结合公司_支部《关于推进_支部标准示范点建设的实施意见》45号文件和《_支部标准化建设手册》，加强支部标准化建设，提高_员队伍整体素质，**大队_支部积极应用“_建融入6S管理”工作，结合我队实际情况，特制定如下实施方案： 一、指导思想 （一）加强思想认识，吸取典型经验。 **大队上下首先要从思想上高度重视，加强管理，及时成立组织机构，制定实施方案，领导带头执行_建融入6S管理标准，将推行_建融入6S管理工作作为重要工作摆上日程。通过学习、宣传统一思想认识 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略569字，正式会员可完整阅读）…… （一）加强_建融入6S管理工作宣传 1、通过文件、网络、标语、等多种形式，大力宣传推广_建融入6S管理理念，把_建融入6S管理工作落实到每个员工，传递到每个环节，每个过程。 2、结合实际，完善管理内容。6S管理中的每个“S”都有其侧重点和不同要求。要结合实际情况做好相关工作，同时讲究方式方法，创新管理内容、丰富活动载体、推动活动开展。 3、总结_建融入6S管理工作情况，以文字和图片形式体现活动开展前后的变化，坏的争取就此摒弃，好的坚持下去，形成习惯。 （二）建立6S管理工作有关标准 制定详细具体、切实可行的_建融入6S管理制度细则、员工行为规范、日常工作操作流程规范、考评标准、奖励办法等工作制度，并汇总存档。 （三）认同与标准 认同与标准是_建融入6S管理工作推行的两项重点工作，认同延长核心文化，对社会主义核心价值观及延长石油企业文化理念的学习、并对各类文件和重要会议及领导讲话的上传下达学习。_建“6S”管理是在“学”的基础上吸收“养分，要将企业文化融入创新理念”。_支部书记在所在_支部讲形势任务教育、讲_课，让_员、职工认清企业形势、让职工认同企业文化、做到学习入脑见行动，做一名合格_员，是_建“6S”管理在“做”的土壤中的向下扎根。确保各项制度、规矩落地，进一步修订与_支部工作有关的各项管理制度、工作制度和相关档案资料，对《_支部工作标准》《发展_员管理标准》等制度标准进行完善，确保制度建设执行的规范化。同时，强化支部工作流程标准化，发展_员工作流程、_费收缴工作流程等，对“三会一课”、民主生活会记录、形势任务教育学习记录进行统一规范，对_支部_员名册、支部会议记录、组织发展等资料规范化管理。 （四）素养与服务 通过学习_章、_规和习总书记系列讲话来提高_员素养，没有学习就提升不了素养。让职工通过学习，提升业务工作能力。同时，紧抓“两学一做”学习教育契机，通过不断深化学习，提升素养。开展“修旧利废”“献力大修”等各类挖潜创效活动，保质高效进行**保养工作。成立_员服务队，可以开展“我为**”等活动，使_员纷纷用实际行动诠释一名合格_员，让做合格_员落到实处。 （五）安全与评价 发挥_员模范先锋和监督作用，在平时**保养中树立先进典型。以安全、创新、提效为主线，开展比安全、比工作质量、比技术创新为主要内容的安全优质生产活动，规范各项安全管理制度，支部及全体_员要积极融入到生产安全管理中。对安全问题、安全关键点进行清晰、动态的把握。使大家能够养成按规定做事的习惯，人人依规定行事，养成良好的习惯，就可以确保安全。_建“6S”管理中“评价”的好与坏是学精做实的最终体现。通 ……（未完，全文共2458字，当前只显示1479字，请阅读下面提示信息。收藏大队_建融入6S管理工作的实施方案） 上一篇：在新时代农民脱贫攻坚实践中心走进乡镇活动上的讲话 下一篇：在推进巡察整改工作动员会议上的讲话 相关栏目：七一_建专题 管理 计划规划 |