标题:机动车检测机构管理评审资料
机动车检测机构管理评审资料
检验检测机构相关的内外部因素变化报告

今年是贯彻落实国务院常务会议便民利民服务政策的开局之年,行业管理部门对机动车检验检测机构也提出了更高的要求,现就公司监测到的内外部因素变化做如下报告:
一、外部因素
(一)国家相关政策及行业标准变化情况
1、落实《国务院办公厅关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》《交通运输部公安部质检总局关于加快推进道路货运车辆检验检测改革工作的通知》《交通运输部办公厅公安部办公厅市场监管总局办公厅关于进一步落实道路货运车辆检验检测改革政策有关工作的通知》以及《重庆市交通委员会重庆市公安局重庆市质量技术监督局关于贯彻实施道路货运车辆检验检测改革工作的通知》有关道路货运车辆“两检合一”的要求。
2、经核实,已于**年5月1日起实施2个新的行业标准:检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求(RB/T 214-2017)、检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求(GB/T 218-2017)。
3、经确认,今年有2个行业标准更新并实施:**年7月1日起实施机动车安全技术检测站(GB/T35347-2017)、**年8月1日起实施客运客车类型划分及等级评定(JT/T325-**)。
(二)行业管理部门情况
今年各级行业管理部门加大了对检验检测机构的检查力度,就县质监局来说,每月定期检查和不定期检查已有10余次,不仅对我司提出了更高要求,而且也时刻提醒我们要严格执行标准,加强自律教育。
(二)外部竞争情况
目前垫江只有我们一家机动车检验检测机构,但周边区县机动车检验检测机构逐渐增多,且有不断扩大的趋势;在接下来的工作中我们不仅要面对外部激烈的市场竞争环境,也要不断满足人民群众日益增长的车辆检测服务需求。
二、内部环境
(一)根据各级管理部门的要求,积极落实道路货运车辆“两检合一”的检测要求。
1、对来我司同时进行安检、综检的货运车辆,我公司按照“一次上线、一 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1402字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 公司至2017年7月执行管理评审体系以来,已经进行了2次(含本次)管理评审,对照去年管理评审情况变化如下:
    时间 2017年7月 **年10月

    评审目的 评审管理体系的适宜性、充分性、有效性,不断改进与完善管理体系,确保质量方针、目标的实现。 评审管理体系的适宜性、充分性、有效性,不断改进与完善管理体系,确保质量方针、目标的实现。
    输入信息 15 15(输入信息内容有变化)

    过程综述 公司按“2017年管理评审计划”,于2017年7月21日进行了管理评审。通过管理评审输入十五方面的评价、审查。我司认为;企业状况良好,适应新标准;管理水平及工作人员业务技能满足检测工作的需要,企业规模发展壮大。主要表现在:质量目标、质量方针切实可行,并得以贯彻落实;现行资源配置合理,设备、设施齐全,处于受控、良好状态之中;工作人员业务技能能满足公司配置和需要。 根据**年管理评审实施计划的安排,在完成了公司内部审核工作后,进行了公司管理评审活动,以确保公司质量方针、质量目标以及管理体系的适宜性、充分性和有效性。本次管理评审采用集中讨论会的形式进行。由公司总经理主持,技术负责人、质量负责人及各部门负责人参加会议。有关人员按管理评审计划准备了相应输入材料,分别在会上进行了讨论研究。

    采取措施 要强化过程管理意识,加强员工履行岗位职责的管理和教育工作,提高员工履行管理体系文件相关规定的自觉性,加强培训工作的效果,提高质量管理体系运行的有效性,及时改进质量管理体系运行中出现不足,使公司质量管理体系在运行中不断得以改进和完善。 应不断提高公司全员的质量意识,保证管理体系的有效运行和持续改进,提高体系文件的运行效率。加强对管理体系文件的宣贯和学习,讲究方式,提高效率;加强对相关法律法规的学习,加大对新上岗人员的培训和监督,确保他们具有与其所承担任务相适应的工作能力。加强对预防措施学习,重视投诉意见的收集,加强客户的关注程度。
    1、从近年来输入信息数量来看没有变化,但输入内容(或信息)及提供评审依据发生变化。
    2、能够保证每年至少进行一次管理评审,并且对该次管理评审进行评价和审核,及时发现不足,以做到持续改进质量管理体系的母的。
    3、需要改进的是管理评审输入信息内容不全面,数据收集不完整,参与编写输入信息报告的人员太过单一,从而影响管理评审的结果。


    报告人:** **年11月
    近期内部审核的结果报告

    公司按照年初制定的内部审核计划,依据《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》、《检验检测机构资质认定能力评价 机动车检验机构要求》和管理体系文件相关的法律、法规、规范、标准要求,于9月下旬由质量负责人张洪组织全司管理人员和内审员实施了一次公司内部管理体系审核,主要目的是验证本公司的检验检测和质量活动是否持续符合相关文件的要求,确保本公司管理体系的有效运行和改进。
    在此次内审中发现如下三个基本符合项:
    条款 审核内容 审核方法 审核结果
    记 录 不符合事实

    4.2.1 检验检测机构应与其人员建立劳动、聘用或录用关系。
    查阅文件、记录
    基本符合 未与检测站人员签订劳动合同或借用协议。

    4.5.1 管理体系文件应传达至有关人员,并被其获取、理解、执行。
    查阅记录、面谈
    基本符合 RB/T218-2017、RB/T214-2017修改后,未进行体系文件宣贯和发放。

    4.5.14 必要时检验检测机构应制定作业指导书
    查阅文件、记录
    基本符合 实行“两检合一”后,部分操作程序发生变化,但作业指导书未及时进行修改完善。
    通过该结果可以看出,公司管理体系文件与RB/T218-2017、RB/T214-2017标准要求是相符合的,具有可操作性,并得到有效实施,质量方针、目标得到全面贯彻和落实。存在问题的主要原因是人员管理不完善,体系文件宣传力度不够,个别人员对体系的要求理解深度还不够,造成执行不全面,出现不到位的现象。
    要求各部门独自对质量体系的要求进行一次系统性学习,规范运行,对基本符合项要认真分析原因,不断完善和改进。


    报告人:** **年11月
    纠正措施报告

    根据《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》、《检验检测机构资质认定能力评价 机动车检验机构要求》以及公司《程序文件》中关于纠正措施控制程序的规定,当公司在检验检测和质量活动发生不符合工作时实施纠正措施,消除不符合和其他偏离的原因以防止其再发生,从而实现管理体系的持续改进。
    经统计,截止今年10月,公司共采取纠正措施16次,主要来源于市车管所、涪陵五分所、县质监局、公司质量监督、公司内部审核等提出的不符合项。
    公司在接收到以上不符合项目时,都在第一时间对不符合发生的根本原因进行了分析,并根据原因分析逐次进行整改,最后由质量负责人跟踪验证各次整改结果的有效性。
    通过结果验证,公司在发生不符合项后能及时进行原因分析和启动纠正整改措施,使质量管理体系运行得到不断改进和加强。


    报告人:** **年11月
    由外部机构进行的评审报告

    今年公司无外部机构进行的评审。


    报告人:** **年11月
    工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化报告

    当前,随着社会经济的不断发展和深入,家家户户至少有一辆机动车保有量,在国家便民服务政策不断落实的同时,既给我们提供了发展壮大的机遇,也带来了不小的挑战。
    公司的机动车检测工作也在不断变化和完善,具体体现在检测业务的工作量和工作类型上。
    一、公司至2017年10月运行以来,工作量的逐年变化情况
    年份 车辆类型 小车 大车 二维 摩托车
    2017(1-10月) 14189 981 1832 13005
    **(1-10月) 18654 1326 277 11804
    从以上统计情况看,公司的大型车辆、小型车辆检测业务量有明显增加,摩托车业务量下滑的主要原因是移动摩托车下乡检测业务的分流,二维大幅下降的主要原因是获得二维检测资质的机构增加及本身二维需求量的下滑。
    二、工作类型的变化
    今年较去年相比,工作类型的变化主要是8月份道路货运车辆“两检合一”政策的实施。目前公司已经采取措施应对好该项工作类型发生的变化。检测仪器设备、程序软件、操作规程以及人员的培训均得到有效保障,“两检合一”政策落实按时保质完成,得到了行业管理部门及客户的认可和好评。
    三、检验检测机构活动范围变化
    公司今年活动范围未发生变化。
    我们看到,随着社会的不断进步和发展,机动车检测工作也将利益间距,公司的业务量也会逐年增长,我们要将人员能力素质的培训放在首位,加强软硬件设施设备投入,大胆改革,争取以 ……(未完,全文共10096字,当前只显示3646字,请阅读下面提示信息。收藏机动车检测机构管理评审资料

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