| 标题：在信用社上半年经营分析会暨纪律教育学习月活动动员大会上的讲话 |
| 认清形势坚定信心狠抓落实确保圆满完成改制及全年经营目标任务 ——在**联社**年上半年经营分析会暨纪律教育学习月活动动员大会上的讲话 党委书记、理事长** （**年7月11日） 同志们： 在举国庆祝“神舟九号”圆满完成飞行任务和zz联社举办第一届篮球赛之际，我们召开上半年经营形势分析会议，主要任务是：全面总结上半年经营工作，深入分析面临的新形势、新任务，表彰优秀共产员，传达**联社违规发放贷款处理情况，启动纪律教育学习月活动,进一步动员全社上下，再鼓干劲、再加压力，迎难而上，确保完成全年经营及改制工作目标任务。下面，我讲三个方面的意见。 一、今年上半年业务经营及改制工作的主要特点 今年上半年，面对国家继续实施稳健的货币政策，我们坚持一手抓改制工作、一手抓业务发展，全社经营保持持续健康发展的势头。概括起来，全辖上半年经营情况主要呈现出“一强劲、三增长、三平稳”的特点。 “一强劲”：——经营效益增势强劲。上半年全社各项财务收入1.95亿元，同比增加0.55亿元，增长36.84％；各项财务支出1.73亿元，同比增加0.46亿元，增长36.39％。实现账面利润0.23亿元，同比增加0.065亿元，本期提取资产减值损失0.86亿元，同比多提0.2亿元，实现经营利润1.09亿元,同比增加0.26亿元，完成全年计划1.9亿元的57%。 “三增长”：——各项存款持续增长。截至6月末，各项存款余额达57.75亿元，比年初增加8.40亿元，增长17.02%，同比（比上年同期）增加3.38亿元，完成全年计划8.5亿元的98.81%。其中储蓄存款增长较快，全社储蓄存款51.31亿元，比年初增加8.77亿元，同比多增3.1亿元。其中活期储蓄存款34.08亿元，比年初增加7.42亿元，增长2 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1259字，正式会员可完整阅读）…… 三、当前业务经营及改制工作面临的困难和问题 今年上半年全社业务经营取得的成绩是肯定的，但也存在一些困难和问题，主要面临以下困难和问题：一是股东户数多，股权过于分散，改造难度大。目前我联社存在股东数过多，尤其是自然人股东过多。股金结构不合理，法人股占比明显偏低的问题。多数股东，特别是自然人股东因为其所持股份较少，只关心分红收益，不会花费太多的精力和成本去监督农信社的经营行为、参与重大决策，不符合现代企业运行机制要求。二是新业务推广不快。电子银行产品推进还有很大空间，产品运用率低，企业网银开办进度较慢。有的员工不能熟练操作，营销推广不力，少数网银无交易金额。三是组建农商银行指标仍有较大差距。6月末，资本充足率达5.20%，差距4.8%，不良贷款率10.49%，差距5.49%，拨备覆盖率93.15%，差距56.87%。四是基础管理工作不扎实。上半年综合检查发现，信贷、会计、内部管理等方面还存在一些屡查屡犯违规问题。一些员工不能严格执行规章制度，风险意识不强。五是存款竞争能力弱，服务水平仍需提高。上半年，接受投诉事项8起，主要体现在柜面操作，服务技巧和服务态度等方面。 分析问题是为了认清形势、正视差距，解决问题、推进工作。对于这些问题，各社、各部门务必引起高度重视，进一步增强忧患意识、责任意识和紧迫意识，认真查找原因，找准对策措施，排出时间表、明确路线图，在狠抓落实上下功夫，努力把各项工作抓紧、抓细、抓实，撕开工作突破口、打开工作新局面。 四、突出重点、狠抓落实，确保完成全年目标任务 今年上半年，全社上下认真应对当前较为复杂的金融形势和竞争激烈的金融市场，知难而进，奋力拼搏，拓展业务，全社业务经营总体形势是好的，大家都做了很多卓有成效的工作，取得了比较好的成绩。虽然组织资金工作压力大、势头弱，不良贷款压降进度慢、占比高，改制组行工作时间紧、任务重，我们更要增强信心，看到希望，百折不饶，乘势而上，继续保持旺盛的干劲。只要我们进一步转变作风、进一步抓好落实，一定能够圆满完成今年的目标任务。zz联社要实现跨越发展，仍然要坚持“好字当头、快字当先、能快则快、好中求快”的方针。综合当前改制及业务经营发展情况，今年下半年重点抓好如下八个方面的工作： （一）以股份制为主导推进产权改革，组建农村商业银行。坚持以股份制农村商业银行为标杆，制定合理的改制和经营计划，拟于今年第三季度定向募股约3亿股，以溢价方式发行。通过量质并举发展，增资扩股，股东购买不良贷款，提高组建准入指标，加快农村商业银行组建步伐。 （二）优化股权结构，强化股权约束。按照《中国银监会关于加快推进农村合作金融机构股权改造的指导意见》（银监发〔2010〕92号）文件要求，加大宣传力度，全力推进资格股转投资股工作。通过设立宣传服务台、散发宣传折页、发布公告等形式，积极动员广大社员做好资格股向投资股的转换。对个别既不愿转换也不愿转让的社员，加强宣传解释工作，阐释银监会相关政策，引导其加快转换，最终达到全部转换的效果。积极引导股权向法人股东集中，重点引导优质法人股东收购自然人股权，进一步优化股权结构。加强与辖区内优质企业交流，加快吸引企业法人入股，提高法人股占比。我联社募集新股后法人股比例可达到35%，并有3至5家持股比例5%以上的股东。提高股东入股起点，改善股权分散现状，逐步形成规范有效的法人治理机制。积极引导股权有序流转，规范股东持股行为，强化股东资质审查，对战略投资者的引进，要按照银监部门和省联社要求进行备案，确保股东入股动机合理、防止股东控股风险。 （三）突出重点，努力提高准入指标。改制组建农村商业银行，资本充足率、不良贷款率、拨备覆盖率等关键指标必须达到监管要求。目前，我联社距组建农商行指标还有一定差距，因此在工作中既要有的放矢，努力提高未达标指标，同时做到统筹兼顾，改制与经营两不误，整体推进业务经营，避免顾此失彼。 1、努力降低不良贷款占比。一是创新清收模式，努力提高清收效果。打破常规思维模式，按照省农信联社出台的清收方式，结合实际创新清收方法，以超常规清收手段，全力压缩存量不良贷款。二是实行清收合作机制，发挥外部力量作用。充分利用“双改”时期各方的优惠政策，加强与政府纪检、监察部门和人民法院的协调配合，充分依靠社会外部力量，采取行政手段和法律手段，对不良贷款借款人产生震慑效果，促进不良贷款清收。三是推行风险问责机制，强化新增不良贷款责任认定，落实责任追究，坚决杜绝不良贷款前清后增。 2、力促资本充足率达标。一是在确保按计划提足各项拨备的前提下，最大可能 ……（未完，全文共6799字，当前只显示3274字，请阅读下面提示信息。收藏在信用社上半年经营分析会暨纪律教育学习月活动动员大会上的讲话） 上一篇：单位近期出现问题的检查报告 下一篇：论文：浅析声乐学习中的心理因素及训练 相关栏目：银行 金融 金融讲话 年终总结 季度半年 剖析整改 综合论文 教育 学习体会 学习材料 创建活动 动员大会 党委 |