标题:排查化解风险进展情况报告
排查化解风险进展情况报告

为切实履行公司风险防范主题责任,确保不发生重大风险、系统风险事故,根据集团公司下发《关于转发省国资委关于排查化解省属企业重大风险工作方案的通知》,我公司认真贯彻落实,并结合工作实际开展公司风险进展排查,现将具体进展情况报告如下:
一、风险内容
(一)财务风险
1.筹资风险
筹资风险是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应等。
2.投资风险
投资风险是指投资主体为实现其投资目的,因市场环境变化影响对未来经营、财务活动可能造成的亏损所承担的危险。
3.经营风险
经营风险是指在企业的生产经营过程中,供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动。主要包括采购风险、运输风险、应收账款变现风险等。
4.流动性风险
流动性风险是指企业资产不能正常和确 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略684字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 存在各部门岗位职责与任职要求不明确,权责不清。易引发员工思想动荡,工作推诿扯皮的风险事件。
    3.人事管理风险
    现公司可能存在的人事管理风险有:档案管理未遵守保密政策,在档案借阅、传递过程中,不按规定操作,造成档案遗失。
    4.薪酬管理风险
    现公司可能存在的薪酬管理风险有:未能及时对工资应发变动人员进行工资调整,工资计算过程中出现错误。薪酬制度不健全员工易产生利益冲突,引发职工对公司的不信任及负面评论。导致公司人才流失,员工工作积极性不高。
    5.人员培训风险
    现公司可能存在的人员培训风险有:不能定期对员工进行培训,提高员工道德素养和专业技术水平。
    二、风险解决措施
    (一)财务风险
    1.化解筹资风险的主要措施。建立筹资管理制度,当企业的经营业务预计发生资金不足或困难时,可以提前采取银行借款、内部借款、股东融资等方式来筹集所需资本。
    2.化解投资风险的主要措施。首先,从风险防范的角度来看,投资风险主要应该通过控制投资期限、投资种类来降低。投资期越长,风险就大,因此企业应该尽量选择短期投资;其次对投资项目进行可行性研究,综合评估风险是否在可承受范围内;最后通过若干技术手段和经济手段将风险部分或全部转移给其他人承担。
    3.化解经营风险的主要措施。在其他因素不变的情况下,市场环境对企业运营影响越小,企业未来的经营收益就越确定,经营风险也就越小。运输渠道是企业经营收入的决定因素之一,运输范围越稳定,经营收入就越稳定。建立完整的公司治理架构,健全企业各项规章制度以及完善内部控制制度。企业财务加强防范,对无法投保又无法回避的经营风险,可采用积极的预防性措施,降低损失发生的可能性。如降低坏帐风险,对应收帐的帐龄进行分析,建立完善的经营运输制度等。
    4.化解流动性风险的主要措施。企业的流动性较强的资产主要包括现金、应收账款等项目。防范流动性风险的目的是在保持资产流动性的前提下,实现利益的最大化。因此应该确定最优的现金持有量,持有现金有一个时间成本的问题,持有现金过多,显然会由于较高的资金占用而失去其他的获利机会,而持有现金太少,又会面临资金不能满足流动性需要的风险。因此企业应该确定一个最优的现金持有量,从而在防范流动性风险的前提下实现利益的最大化。
    5.化解财务资料信息风险。完善财务管理制度并严格执行;定期对财务人员进行安全培训,树立风险意识及强化道德素质;落实日常监督责任,共同维护财务安全。
    6.化解税务风险。树立税务风险防范意识,提高企业涉税人员的业务素质;评估税务筹划风险,定期进行纳税健康检查;加强和中介组织的合作,可以更专业地监督发现企业的税收风险并提供解决方案;和税务机关协调好税企关系。
    (二)安全环保风险
    1.化解人员行为风险。开展安全培训对安全案例进行分析,指出生产中需要重点关注的事项,加强新员工试操作期间的安全监管,引导员工主动排查在生产过程中自身存在的问题,帮助员工寻找解决问题的最佳方法,。
    2.化解设备风险。加强对现场设备防护装置的安全检查,确保防护措施到位,严格进行岗前确认、岗位确认、操作确认,在确保准备就绪、安全的情况下低速启动设备运行调试。
    3.化解管理风险。完善各项安全制度,健全各项安全管控机制,将制度与实践相结合,逐步建立适合公司生产运行的长效安全 ……(未完,全文共2956字,当前只显示1779字,请阅读下面提示信息。收藏排查化解风险进展情况报告

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