标题:2018年度先进科室推荐材料(办公室)
2018年度先进科室推荐材料(办公室)

一、2018年主要工作情况
(一)建立完善制度体系,进一步梳理质量体系流程
办公室以“制度提升年”为契机,加强对制度建立、完善,以“规范化、程序化、标准化、透明化”为目标,建立《内部网站管理办法》、完善《档案管理办法》、《机关机要工作管理规定》、《印章管理办法》,更新完善《车辆管理办法》、《食堂管理办法》、《信访管理办法》,规范各项工作管理流程,构建严谨细致、运行有效的制度体系。
(二)严格按照各项制度要求,加强车辆管理
一是坚持“统一管理,确保安全, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略426字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 质按量地采购到所需物品,在满足食堂需求的基础上最大限度的降低采购成本。二是结合食堂的特点,从食品质量、花色品种、服务方式、饮食卫生等方面制定服务规范或质量标准,不断提高食堂的服务水平。三是认真贯彻执行《食品安全法》,强化食堂食品安全监管,建立食品进货查验制度,按照餐饮服务食品安全操作规范的要求加工制作食品,加强对食堂关键环节的控制和监管。完善《从业人员健康及卫生管理制度》、《爱国卫生管理制度》、《卫生检查制度》、《库房管理制度》、《食品留样制度》等制度,切实把好饮食卫生关,防止食物中毒事故和食源性疾病发生。四是定期开展食堂设施设备的安全巡检,加强食堂设备安全的管理。五是加强食堂相关人员培训。建立食堂食品安全责任制,组织开展食堂工作人员培训,强化食品安全责任意识、自律意识,进一步提升食堂工作人员食品安全知识和技能培训,确保采购、贮存、加工等关键环节安全可控,建立食堂工作人员健康管理档案,督促从业人员每年度健康检查。
    (四)发挥内部网站窗口桥梁作用,服务企业管理
    规范网站稿件审批流程,优化稿件质量,开展评比,每月对各直属单位、部门报送的报道数量进行排名,充分发挥内部网站服务企业管理、加强信息交流、强化资源共享的重要平台作用。截止12月31日,网站共发布通知、报道1405篇,其中新闻报道1101篇,比2017年度增长144篇。
    (五)强化服务,全力完成采购任务
    2018年全地区完成采购项目达到113项,涉及金额3281.81万元,其中:工程类**项,涉及采购金额为****万元;物资类采购**项,涉及金额为****万元;服务类**项,涉及采购金额为****万元。公开招标采购额为****万元;询价采购额为****万元;竞争性谈判采购额为****万元;单一来源采购额为****万元,公开招标金额占比为**%。同比上升**%,有效地降低了采购成本,更好地发挥了资金使用效益。
    (六)提高服务意识,加强会议服务质量
    完善会议管理,制定《会议费管理办法》,加强会议数量及费用管理。提高服务 ……(未完,全文共1841字,当前只显示1108字,请阅读下面提示信息。收藏2018年度先进科室推荐材料(办公室)

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