| 标题：全区2020年基层_组织换届工作情况报告 |
| 全区2020年基层_组织换届工作情况报告 基层_组织换届选举是坚持_的民主集中制的重要体现，是发扬_内民主，健全_内生活，保障_员民主权利的重要途径，也是保持_的先进性和纯洁性的重要措施。*区各基层_组织严格按照_章和《中国共产_基层组织选举工作条例》的有关规定和要求，按期组织进行换届选举，及时组建富有生机和活力的基层_组织班子，在推动发展、服务群众、促进和谐、加强组织的过程中发挥了积极作用，现将*区基层_组织换届工作情况汇报如下。 一、基本情况 *区辖*个街道办事处，*个社区（其中：城市社区*个，村改居社区*个），面积约*平方公里，总人口*余万人。目前，全区共有基层_组织*个（其中，_（工）委*个，_总支*个，_支部*个），_员*名 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略554字，正式会员可完整阅读）…… （四）抓宣传动员，营造良好氛围。利用*_建网、*组工微信平台等宣传阵地，对_组织换届重要性、要求和流程等进行宣传。选拔_性强、群众基础好的_员担任宣传员，深入机关、企业、群众解读换届政策、开展正面引导，激发_员群众参与热情，为换届选举工作营造良好的舆论氛围。 三、存在的主要问题 （一）非公企业_组织人才选拔难。从当前非公企业_组织的工作环境和任务来看，_组织书记需具备三个方面的基本条件：一是要热心。非公企业最大不同就是“书记不是官”，这个官没有吸引力，在这种情况下选用_组织书记尤其要注重是否热心_的工作，是否愿意为_尽义务。二是有能力。非公企业这一特殊环境，要求企业_组织负责人既会做思想政治工作，又要懂经营管理，并会把二者结合起来，没有这种基本素质，就很难在企业扎根开花。三是能适应。有些机关干部虽有_务工作经验和能力，但对非公企业的工作环境不适应。人才不足的问题成为制约非公企业_组织换届和_建工作进一步深入开展的关键因素。 （二）基层_组织队伍稳定难。基层工作事务繁杂，特别是非公企业以生产经营为主，且人员结构复杂、_员人数较少，流动性大，建立_组织后由于人员流动，有的_组织中_员就不足*人。按照有关规定，过去已建立的_支部由于种种原因，_员人数减少至*人以下（不含*人）时，在不超过*个月就能增加_员时，可报请上级_组织同意，保留_支部。这些企业_组织人员变动发生在半年内，_支部依然保留，但_员人员不足，造成无法换届。如**有限公司，由于_员职工辞职，_组织人数减少，_支部无法按期换届。 （三）基层组织管理不够规范。一些基层_组织_员人数少且多为退休_员，管理难度大。如**商贸有限公司，由于企业效益不好，_员大多为退休职工，平时_建活动开展难，造成不能如期换届。 四、下步措施和建议 （一）强化换届宣传教育。采取“广宣传”“抓重点”和“严督促”的方式，强化_建意识，提高参与的自觉性和主动性。广宣传，就是多渠道宣传换届选举有关制度，加强广大_员的参与、监督等方面的意识。抓重点，就是抓住针对点进行重点培训，结合一些典型的反面案例，对现任基层_组织人员进行教育引导，提高对换届选举工作严肃性的认识。严督促，就是建立台帐制度，及时提醒即将到期的 ……（未完，全文共2393字，当前只显示1440字，请阅读下面提示信息。收藏全区2020年基层_组织换届工作情况报告） 上一篇：社区“两委”换届工作进展情况汇报 下一篇：巡察办2020年度巡察工作总结及2021年工作计划 相关栏目：中秋节和国庆节专题 乡镇社区 七一_建专题 共青团 组工 组织讲话 _会报告 换届 工作总结 工作汇报 |