标题:县供销社2021上半年工作总结和下半年工作思路 |
*县供销社2021上半年工作总结和下半年工作思路 上半年,我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下,积极践行新发展理念,振奋精神、负重拼搏,着力提升建设“两个体系”高质量发展,创新思路,狠抓落实,有力地促进各项工作顺利推进。 一、上半年工作推进情况 (一)认真抓好常态化疫情防控工作。 根据*县委应对新冠肺炎疫情工作领导小组要求,为切实抓好全系疫情防控工作,结合供销社实际,制定了《*县供销社新冠肺炎疫情防控工作实施方案》,强化责任落实,成立了由主要领导担任组长、分管领导为副组长、各内设机构负责人、各基层社、各直属企业负责人为成员的领导小组,从严从细严格执行各项防控措施,加强常态化督导检查,严格预防,严格_,上下联动,齐抓共管,形成合力,以实际行动践行供销合作社系统忠诚担当。截至目前,防控工作落实到 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略608字,正式会员可完整阅读)…… (六)积极推进招商引资固定资产投资,争取项目资金工作 上半年招商引资到位资金*万元,占全年任务的*%;固定投资入库*万元,占全年任务的*%。 二、存在的问题 一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大,攻坚克难的意识不强,有些工作抓得还不实不紧,有的改革措施还没有落地见效;二是“两个体系”发展不平衡,为农服务的专业化、规模化不尽人意,服务的手段和方式有待创新,服务领域有待拓展,特别是新型基层组织建设困难较大,推进缓慢;三是供销社机构不健全,造成自身建设缺乏活力,人才队伍建设有待加强。 三、下半年工作思路 围绕供销社综合改革任务落实和县委、政府重点工作推进完成,从以下几方面抓好落实: (一)继续深化供销社综合改革 紧紧围绕“深化综合改革”这条主线,增强改革的机遇意识、责任意识,进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农”的宗旨,创新思路,开拓进取,在建设“两个体系”,打造“五个”供销,推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。 (二)继续抓好招商引资工作 加大招商引资和项目资金争取力度。全力以赴完成招商引资、争项目资金和固定资产投资任务。 (三)完善基层服务体系 通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动,采取开放办社方式,联合社会力量,改造升级*个薄弱基层社,创建*个标杆基层社,新建*个基层社(含村级基层社*个)。 (四)强化合作制属性 完善县级社“三会”制度(社员代表大会、理事会、监事会),规范基层社、农民专业合作社,逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式,新增入股社员人数达到*万人(户)以上。 (五)全面实施农业社会化服务惠农工程 新建各类农业生产服务中心*个,新建庄稼医院*个,新增土地托管等农业社会化服务面积*万亩。 (六)积极发展“互联网+流通”等新业态新模式 加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设,形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局,在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。 (七)提升供销社在农产品流通中的重要作用 创新服务模式,进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力,积极推行多种形式的 ……(未完,全文共2625字,当前只显示1580字,请阅读下面提示信息。收藏县供销社2021上半年工作总结和下半年工作思路) 上一篇:县发改局2021年上半年工作总结暨下半年工作思路 下一篇:县就业创业和人才服务中心2021年上半年工作总结暨下半年工作思路 相关栏目:年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 计划规划 |