| 标题：公司监理工作报告 |
| 公司监理工作报告 一、前言 根据《**地铁5号线工程监理第1合同段监理合同》约定，我公司为本工程的监理单位，负责7站8区间【**停车场（不含）--**科技园北站区间（明挖段）、**科技园北站、**科技园北站---**道站区间、**北道站、**北道站---**道站区间、**道站、**道站—职业大学站区间、职业大学站、职业大学站- **道站区间、**道站、**道站---**北道站区间、**北道站、**北道站---****站区间、****站、****站---**站区间】范围内的土建施工、防水施工、接地网施工、白蚁防治、人防工程、常规设备安装工程、建筑装修等施工准备阶段、施工阶段、工程竣工验收交付及缺陷责任期阶段的监理。 监理部将本着“严格监督、质量第一、主动监理、热诚服务、监帮结合、积极促进、争创信誉”的原则，对承包商在施工质量、施工安全、文明施工、接口管理、建设工期、建设资金使用等方面，代表业主实施监督。监理单位应始终作为业主的忠实的派出机构，在与第三方的交往中应始终维护业主的合法利益。 为圆满完成该工程的建设任务，实现合同确定的工期、质量、造价控制目标，按照有关监理法规规定，现将本工程主要监理程序、方法说明如下，请贵司严格遵守。 二、监理依据 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《建设工程质量管理条例》 3、《**市地铁集团安全、质量、文明施工管理文件汇编》 4、《工程建设标准强制性条文》 5、《建设工程监理规范》（GB50319-2013） 6、《**市建设工程文件归档整理规程》 7、《**市城市轨道交通工程重点建设环节质量安全管理实施细则》 8、设计文件及现行规范、规程和规范性文件 9、**地铁5号线工程第1合同段监理合同 三、 监理工作权限 1、监理单位的权利 监理单位在业主委托的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1289字，正式会员可完整阅读）…… 4 公正独立处理争端 在委托的工程范围内，业主或承包商对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。当业主和承包商发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时，应当提供作证的事实材料。 5 建立固定的工作关系 除承包商外，监理单位应与同业主有合同关系的单位（勘察、设计、质检和安监、测量监理单位、设备监理单位以及工程邻近的业主单位等）以及政府有关部门、公用事业单位（如：水、电、燃气等）、地铁工程周边业主单位建立固定的工作关系，并组织、主持或参与协调工作。 四、质量控制程序 1、施工单位应于合同签定后七日内，书面提供项目组织机构及公司在该工程的负责人名单，包括姓名、年龄、性别、职称、联系电话等。在整个施工合同执行期间（施工阶段、保修阶段），项目负责人（即项目经理）代表公司行使合同赋予的权利 ，履行合同义务，负责签发来往函件。 2、施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况，获得业主及监理批准后方可开工。如有非自身原因影响开工时，应以书面形式提前五天向监理工程师报告，并说明不能按期开工的依据，经获准后方可延期开工。如因施工单位自身原因，不得作为延期开工及工期延误的依据。 3、开工前应将正式施工组织设计（方案）报送监理工程师审定。施工组织设计（方案）未经审定不得开工。如遇特殊情况征得监理工程师同意的情况下，施工组织设计（方案）可分段报审。 4、图纸会审一般在收到图纸后7~10日内进行。施工单位应组织有关技术人员认真熟悉图纸，抓紧做好图纸会审的准备工作，并应在开工前完成图纸会审工作。 5、用于本工程的各类建筑材料、成品、半成品、构配件、设备等，均应向监理工程师报送材质证明和有关技术资料，填写报审表。必要时应提供样品，经业主及监理工程师审核批准后方可采购、使用。 6、施工单位在专项工程分包时，须于分包合同签定前按照监理工程师的要求，提供分包单位的有关资料（营业执照、资质证书、施工许可证等），在征得业主及监理工程师同意后方可分包。 7、各类材料的配合比，钢筋焊接及其新材料、新技术、新工艺的使用，须于事前报送试配、试焊结果及有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用。 8、监理工程师对部位关键工序的操作及质量将实行旁站、巡视监理，并要求施工单位在每道序施工前，对工人进行技术交底。施工部位工序施工完成须进行质量自检，并在自检合格的基础上，将自检资料送提监理工程师，经监理工程师检查对工程部位工序进行隐蔽验收后，方可进行下一道工序施工。 9、隐蔽工程完成后，施工单位应在认真自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理工程师，必要时应通知业主、设计、质监站、勘察单位代表。与此同时，将隐蔽自检资料交监理审验。严禁分部分项工程或工序施工未经监理工程师检查擅自隐蔽，如擅自隐蔽则该部分工程量不予认可、不予计量，监理工程师有权令其施工单位拆除后重新施工，并承担由此产生的一切后果。 10、监理工程师对质量有疑问的施工部位、工序，而要求施工单位剥离、打开、或重新施工时，施工单位应给予积极配合。 11、现场若出现质量事故，施工单位应及时报告业主及监理工程师，并严格按照批准的施工方案和规定的时间内进行处理。任何质量问题或缺陷，均不得隐瞒业主及监理工程师而自行擅自处理。 12、监理工程师对工程质量有否决权。 13、施工单位应严格执行监理工程师的指令，如有异议时，应在三日内提出书面申述。 14、对涉及施工安全的脚手架搭设、支撑体系、大型施工机械等，施工单位应编制施工方案和上报大型机械、特殊工种操作人员名单、资格证、上岗证，经监理工程师审查确认后，方可上岗作业。 15、施工单位完成全部工程施工时，应经过认真自检、自查，自评工作完成后，在符合交工条件的基础上，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送监理工程师审查、认可。 16、施工单位对在初验中检查出的问题应及时整改，经监理工程师复验认可后，转报业主组织正式竣工验收。 五、 进度控制程序 （一）进度计划的分类 承包商在工程实施过程中，需编制以下各种进度计划： 1、工程总体施工进度计划（须满足施工合同中已承诺的业主制定的控制性进度计划要求）； 2、分部或单项工程施工进度计划； 3、月进度计划； 4、周进度计划。 （二）各种进度计划的编写要求 1、工程总体施工进度计划 （1）应表明各分部、分项工程和主要工序的施工先后顺序； （2）应表明各分部或分项工程和主要的起止时间和持续时间； （3）应表明对工期起控制作用的关键线路和关键工作； （4）应用网络图表示。 2、分部或分项工程施工进度计划 （1）应表明各主要部位和主要工序的施工先后顺序； （2）应表明各主要部位和主要工序的起止时间和持续时间； （3）用横道图表示。 3、月进度计划 （1）应说明月各分部、分项工程计划完成的内容； （2）应说明月完成的工程造价； （3）应说明月投入的人员和机械设备； （4）用表格表示。 4、周进度计划 （1）应说明上周计划完成情况，如未完成应说明理由，并提出切实可行的赶工措施； （2）应说明下周计划完成的具体工作内容； （3）目前存在的问题； （4）用文字表示。 （三）进度计划的报批 1、承包商应将工程总体施工进度计划随同施工组织设计报监理工程师和业主审批； 2、分部或单项工程施工进度计划随同分部或单项工程报批报监理工程师和业主审批； 3、承包商应在上月底报送下月工程施工进度计划，报监理工程师和业主审批； 4、承包商应在每周工程例会前，将“工程周报”，报监理工程师和业主。 （四）对进度计划的检查 监理工程师将定期对各种施工进度计划进行检查，检查实际工程进度是否落后于计划进度。如果实际工程进度严重滞后计划进度，承包人应分析滞后原因，提出赶工措施，在保证工程总工期不变的前提下，修正调整原进度计划，并报监理工程师和业主审批，承包人须按经批准的修正进度计划组织施工。 六、投资控制程序 （一 ……（未完，全文共8351字，当前只显示3350字，请阅读下面提示信息。收藏公司监理工作报告） 上一篇：党支部关于接收预备党员的会议记录 下一篇：在全市农业农村工作会议上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 质检 |