标题:区委组织部在2022年全市组织部长会议上的发言
区委组织部在2022年全市组织部长会议上的发言

一、树立鲜明导向,激励干部愿担当想作为
一是明确任用原则,让干部想干事。坚持事业为上,突出实干实效,大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、群众公认、自身过硬的优秀干部。换届以来,共提拔使用疫情防控、乡村振兴、项目建设、信访维稳等急难险重岗位中实干担当的优秀干部126名,做到了让有为者有位。
二是提升能力素质,让干部会干事。坚持用习___思想武装头脑,用好各类资源,精心打造九口堰新五师教育 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略399字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 核,完善“三项机制”,科学设置考核指标,客观评价干部的实绩和表现,完善政绩考核,引导干部牢固树立正确的政绩观,切实解决表态多、调门高,行动少、质量差突出问题,建立管理全面、责任分明、标准严格、衔接有序、措施配套的干部管理机制,及时调整“磨洋工”的干部2名,让慢为者知耻后勇、奋发作为。
    二是注重精准考核,让假为者让位。坚持定量与定性、共性与个性、平时与年终相结合,突出考核重点,在强化省定目标、_建设、_态、党风廉政、生态环境、乡村振兴、效能提升、安全生产、项目建设等指标考核的基础上,针对不同地区的功能定位、资源禀赋、基础条件及机关事业单位、群团组织、国有企业的职能特点,班子成员、中层干部、一般干部的职责定位,分类设置各有侧重、各有重点、各有特点的考核目标,不断增强考核的科学性、针对性和可操作性,通过考核,及时调整无实绩干部3名,让假为者浮出水面,无处遁形。
    三是强化结果运用,让无为者无位。坚持考用结合,把干部考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先、追责问责的重要依据,加强考核结果反馈,推行考核结果通报制度,采取在一定范围内召开会议集中反馈、印发通报、个别谈话提醒等方式,及时反馈结果,引导干部发扬成绩,改进不足,让奋发有为的干部得到褒奖重用,让不作为的干部受到惩戒警示。

    三、加强关心关爱,激励干部勇担当善作为
    一是真心关爱,推动干有保障。坚持工作上指导,生活上关爱,心理上关怀,区镇共配套资金450万元,高标准推动乡镇机关“五小”建设,打造拴心留人的环境;认真落实定期体检、带薪休假、谈心谈话制度,足额兑现乡镇干部的工作补贴,不断加大乡镇干部关心关爱力度;提拔重用一线干部47名;晋升职级146人次,推动干部在一线干事创业。
    二是典型引领,推动干有榜样。积极完善荣誉表彰制度,表彰区域治理现代化先进集体50个、个人80名,优先将乡村振兴表现突出的干部评定 ……(未完,全文共1722字,当前只显示1036字,请阅读下面提示信息。收藏区委组织部在2022年全市组织部长会议上的发言

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