标题:市委书记在全市“支部联支部”活动动员部署会上的讲话
市委书记在全市“支部联支部”活动动员部署会上的讲话

围绕开展“支部联支部"活动,我讲三个方面问题。
一、凝聚思想共识
思想是行动的先导,思想问题不解决,工作就会出偏差。我们在全市开展“支部联文部"活动,主要有三个方面的考虑。
一是落实党章的要求。党章明确指出:“_的领导是__最本质的特征,是__制度的最大优势费的根基在人民,血脉在人民,力量在人民,人民是党执政兴国的最大底气。在基层治理过程中,我们的服务对象是群众,评判工作成效的标准就是群众的满意度。__-再教导我们,要坚持以人民为中心的发展思想,把群众满不满意、高不高兴、答不答应作为检验工作的标准。但目前我们治理体系存在这样一种现象,机关单位级别越高,集聚的人才就越多,领导的水平越高,各项能力也越强,而直接服务群众的基层一线,存在文化层次相对较低、能力本领不强、待遇保障不高等情况,形成了上级的决策部署在执行过程中层层递减,也就是政策落实中的“最后一公里”问题。不重视和加强“最后一公里",再好的政策和措施到了基层也容易跑偏。基层的同志很辛苦,乡村两级都存在人手紧张、经费不足的情况,在服务群众、解决难题等方面比较吃力。尤其是村一级,虽然优秀党员和年轻干部在逐年增加,但村支部班子大都是老党员,文化素质相对偏低,对新思想新观念接受较慢,开展新工作时力不从心。本领不强、保障不足成为制约村级发展的大问题,必须正确面对、着力解决。这就像做针线活千条线最终都得穿到针眼里,干针线活需要顶针一样,没有顶针活儿就没法做,而农村支部是针,城区支部就是这个顶针,能够顶住铜针带动上面的千条线。**的农村现在就面临这样的问题,村支部干简单的工作比较得心应手,干复杂的工作就有些捉襟见肘,因此需要一个坚强有力的“顶针",需要注入动力。  ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1276字,正式会员可完整阅读)…… 
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    三是人才培育的需要。现在有这样一种现象,那就是在调整干部的时候,有些同志心比天高,但到真正用人干活时,就感觉人到用时方恨少。究其原因,在于我们的同志历练不够。很多同志学历很高,一腔热情到基层,但工作很吃力。这时就会出现两种不同的人:一种是实事求是型,有不足就抓紧学,向实践学,向基层学,向群众学,这种同志成长会很快,也是我们历练的目的所在;另一种是投机取巧型,心思不用在干活上,不用在怎么历练提升上,而是想着怎么用权,怎么摆架子当领导,怎么托关系捞偏门,这种同志走着走着就走不动了.现在是凭本事吃饭的年代,是公平公正的年代,是崇尚实干的年代.__提出“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准,这是新时期我党选人用人的时代标准和基本导向,达到了一定埋没不了,达不到一定走不远。
    我们每个同志都在具体岗位上,一旦所在的岗位不能发挥作用,就会影响个人的正常发展。在干部培养上,要多给大家提供岗位,让想干活的人能够施展才华,不断历练成长、百炼成钢,成为业务能手、行家里手,成为“带兵打仗"的高手。很多年轻干部在机关工作几年后,思路单一单纯,参与解决复杂问题的机会少,对市情民情了解不够。为此,我们提出了两条解决途径:一条是通过专班,让职级的同志有机会参与中心工作;另一条是借鉴脱贫攻坚驻村经验,让年轻干部到塞层、到农村,补上与群众打交道、解决实际问题、接受泥土气息的一课。开展“支部联支部”活动,用制度构建为年轻人提供基层历练的机会,这是我们的一个重要目的.年轻干部在基层治理、乡村振兴一线干好了,就有了实打实的基层您历,也为更好的成长奠定基础。但不是每个干部都能想明白,也不是每个干部都能把握住机会,精英永远是少数。所以谁想明白了,谁干得好了,谁就是精英,这就是政绩观,人生观的问题,也是人与人不同的原因所在。有些同志只看到别人提拔重用了,却看不到别人下了多大劲,看不别人对工作认真的程度。别人在熬夜加班干工作时,自已在家中躺平看电视;别人在一线弹精竭虑解难题时,自己在办公室品茶刷视频。最后人家提拔了,自己没提拔,还在那抱怨说我资历比他老,有用吗?资历只是给你一个台阶,你不走不能怨别人。所以,“支部联支部”活动是**培养_好干部的一个平台,也是推进乡村全面振兴和落实“能力作风建设年,,活动的有效抓手。
    二、把握活动要点
    一是组织构建。主要是机关支部与农村支部怎么联的问题。我们希望机关支部的党员是单位优秀年轻干部,是想干事能干事的群体、能当先锋队的群体,但现实情况却不是这样。机关支部中还存在老思想者建制等问题,这些问题不解决,只能是形式上的联,思想上、能力上、动力上都联不上。支部联支部要真联实联。
    首先,要完善提升机关支部。严格按照《党章》《党支部工作条例》《基层组织工作条例》要求,重新构建支部、改选支委,让优秀年轻干部积极入党进支部,竞争择优当支委。新当选的支委一定是党员中的先进分子、中坚力量,一定是能打胜仗、群众公认度高的,一定是能在关键时候挺身而出、困难面前敢于亮剑的,必须迷优配强。
    其次,要出台激励政策。各单位培养选拔干部要优先从支部委员中选取,如果连支部委员都竞争不上,怎么能证明你是先进分子、好干部?只有先当上支部委员,证明自己有工作主动性和基本能力,愿意去挑急难险重的任务,才具备培养的条件。
    第三,要充分发挥作用。机关支部重构后,要在“支部联支部”活动中展现新风貌、新作为。所联的支部及所在的村发展好了,说明单位支部书记能力强,说明支委成员讲团结,说明派出单位的一把手脑子清。要把红旗村、红旗社区评选与“支部联支部”活动结合起来,激励机关支部与联建支部同向发力、携手共进,营造争着干、比着干、抢着干的浓厚房围。要强化保障支持。单位一把手要高度重视支部联支部”活动,切实爰挥资源优势,按照缺什么补什么、需要什么帮什么的原则,在人居环境整治、产业发展等方面进行重点耕联,下功夫解决联建中出现的问题和困难,为支部联支部提供坚实保障。
    二是精准结对。结对共建一般要解决两个问题,一个是不平衡问逝,一个是不公平问题。不平衡问题在脱贫攻坚时期表现的比较明显,祖挟对象员然都是贫困村,但市直单位所帮扶的村离城区有远有近,帮扶对象也不均衡。这次我们设定市直单位就近联系中心城区的城市社区,这样联系方便,活动好开展,各项成本也俏。各县区要根据实际情况,做好县直单位的结对,在制度设计上充分体现普惠性,不能机械安排。不公平问题是指有些单位手里有资源,有项目支配权,调动资源、协调资源的能力较强;有些单位手里既没项也没资源,协调能力有限。这次活动我们按照好、中、差档次,对机关单位和村(社区)进行分类,在结对共建的时候,实行好对差、差对好、中对中,尽可能地体现公平.市级的制度已经设计好,能不能落实到位,关键看执行部门是否有公心。我们现在很多制度设计是非常好的,结果走着走着就偏了,原因就在于执行中出了问题,搞形式化执行、选择性执行或变通式执行,还有就是后续监管不到位、有死角。要想开展好“支部联支部”活动,不公平问题必须解决,这是检验主要领导是不是研究问题、是不是公平公正、是不是树立正确导向的一个重要依据。
    三是重在实效。支部联支部作用发挥得怎么样,关键看联系的村和社区建得好不好,治理是不是和谐稳定,发展是不是蒸蒸日上。评判的标准主要体现在两个方面:一是发展看结果。比如,原来人均纯收入低的,经过个人努力和帮联支持,收入提上来了;原来村里脏乱差的,通过结对开展综合整治,环境变好了;原来没有产业的,现在有产业了。这些都是实实在在的发展结果。另一方面是治理看实效。这个不完全是看结果,因为社会治理是一个渐进的过程,永远没有完美那一刻,在不同的阶段有不同的要求,不同的地方也处于不同的发展阶段,必须脚踏实地,按照既定的方向持续努加这个过程要稳扎急打,远比追 ……(未完,全文共6890字,当前只显示3317字,请阅读下面提示信息。收藏市委书记在全市“支部联支部”活动动员部署会上的讲话

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