标题：换届后新班子的“要与不要”

换届后新班子的“要与不要” 当前，许多地方换届工作已结束，新一届领导班子已产生、上任。根据当前的形势和任务，换届后新一届领导班子必须要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，快速入轨、主动作为，清楚知道工作中的“要与不要”，确保新班子新气象新作为。 要学习，不要怨天尤人。终身学习既是新时代的要求，也是领导干部自身发展的需要。新班子要始终保持“终身学习　……（快文网http://www.fanwy.cn省略309字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：换届后新班子的“要与不要” 村换届后班子运行情况报告 在市县区换届后干部集体谈心谈话暨严肃工作纪律推进会上的讲话 乡镇党委换届后班子整体运行情况总结 在换届后县乡领导班子思想政治建设情况调研会上的发言 在换届后村干部培训班上的讲话 关于加强换届后领导干部思想政治建设的问题及对策 换届后村干部青年党员干部两学一做学习心得体会汇编 换届后领导班子思想政治建设座谈会发言材料 2016年在县委党代会换届后第一次全会上的讲话 乡镇村两委换届后班子建设的调研报告 区委书记党委班子换届后新班子建设情况汇报 加强党委换届后领导班子和领导干部监督管理 如何加强换届后领导班子和领导干部的监督管理 集体智慧的体现。不要一届班子一个调、一任领导一张图，发展规划、工作思路等朝令夕改，既耗费时间精力，又可能丢失民心和信心，应该坚持一张蓝图绘到底，一任接着一任干，实行挂图作战、挂图督战，让工作更高效、更有成效。 要团结，不要大动干部。团结出战斗力，团结出凝聚力，团结出干部。新班子要像爱护眼睛一样维护团结，既要维护班子的集体决策，又要敢于坚持原则，善于发表自己的意见建议，积极建言献策，努力维护班子的整体形象。不要急于大规模调整干部，既会影响干部队伍稳定，又会导致工作衔接不畅，迫不得已要调整时，也应是对极少数不称职、不胜任岗位的进行调换。好干部不会自然而然产生，除了靠干部自身努力，还需要组织培养，需要传帮带，新班子应该因材而用、用人之长，充分调动、发挥、保护好各类干部的工作积极性，形成“众人拾柴”的良好局面。 要调研，不要急功近利。调查研究是做好工作的基本功，没有调查就没有发言权。新班子要坚持以人民为中心的发展思想，弘扬调查研究之风，深入基层、深入实际、深入群众，准确把握民意“脉搏”，把群众的真实想法、综合评价作为检验工作实效的标准，提升担当作为的水平，不断历练处在现场工作，在基层解题、在一线落实的能力，让群众对我们的工作更有信心、更加拥护、更愿支持。不要头脑发热、急躁冒进，烧起新冠上任的“三把火”，决策脱离实际、不顾群众意愿、不管群众利益，搞短期行为、做表面文章、干面子工程。 要创新，不要因循守旧。创新是引领发展的 ……（未完，全文共1334字，当前只显示803字，请阅读下面提示信息。收藏换届后新班子的“要与不要”） 上一篇：党课讲稿：如何做忠诚清廉担当的好干部 下一篇：强化干部激励保障 激发干事创业热情 相关栏目：换届