| 标题：在矿业调度扩大会议上的讲话 |
| 在矿业调度扩大会议上的讲话 今天召开*矿业调度扩大会议，主要目的是在这个特殊时期对安全工作进行再安排、再部署。前面*总工程师、*副总经理、*总经理助理的工作安排非常具体，各部门、各单位要抓好落实。从集团公司层面认为需要重点关注的、加强的工作，各单位一定要重视，要考虑如何把工作落到实处。 对于*焦煤四个煤炭子分公司来说，目前是一个安全生产的特殊时期。一是干部的调整变化期，四个子分公司的领导都有调整变化，特别是*矿业原董事长、总经理、生产副总经理、安全副总经理同时进行了人事调整。这种变化期是事故的多发易发期，大家要有这种敏感度。二是雨季“三防”的关键期，*省已经进入“七下八上”的主汛期。三是历史问题的处理期，省政府近期加大了企业瞒报事故的打击力度，有些单位受到影响，这些影响会牵扯到一些干部的精力，对于我们的安全工作非常不利。在这种情况下，我们召开会议就是要必保过渡时期的安全工作，守住底线，安全不出问题。主要强调以下三个方面： 一、保持定力，全力守住安全生产底线 （一）要有高度的敏锐性和警惕性。主要领导调整过渡期间，各级领导干部的思想不稳定，各种想法 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略826字，正式会员可完整阅读）…… （三）严格行为治理，坚决降低和消灭零敲碎打事故。目前*省对于事故处理力度比较大，一旦出现事故，企业将受损、职工将受害。安全管理部要把我们前几年的事故进行一下梳理，分析一下事故和职工行为的关系。这项工作，从现在开始启动，这是要求也是命令。 （四）强化基础管理。7月23日在高阳煤矿下井调研，从井口沿线到工作面，标准化工作比较满意，基本实现了动态达标。公司所有矿井、所有工作面，不管是采煤还是掘进工作面，内部标准化工作对标就对标高阳煤矿。我们要推行精益化的现场管理模式，精益化管理不仅是经营管理，更是现场管理，精益化管理就是从现场管理中来的，要推行5S管理、“四化管理”，进一步抓好工作面的现场管理工作。各矿井的现场管理工作由矿长亲自抓，生产矿长具体负责，安全管理部、安全监察中心要把动态达标当做近期的重点工作来抓。 （五）严格基建矿井管理工作。一定要加强委外施工队组的管理，作为建设单位，目前我们安全管理人员的配备和素质以及管理力度都不是太到位，对于我们目前的两个基建矿井一定要加强管理。 （六）雨季“三防”工作。一是预警机制，二是响应机制。各矿井矿长要高度重视，矿井辖区以及上游有没有极端气候发生，会不会形成洪灾。极端天气停产撤人制度要严格落实到位。 （七）地面安全管理工作。一是消防工作，*省内火灾事故频发，我们的消防意识还很差，消防设施还存在不到位情况。一些老旧建筑的消防设施还存在不齐全的情况，比如友谊宾馆的防灭火喷淋设施还没有，类似问题该改造的一定要及时改造。我们的用电、用火安全意识一定要加强。二是地面建筑施工安全，包括高空起吊、高空作业等方面要加强安全管理。三是燃气管理方面，燃气爆炸成为了目前的一个主要安全问题。一方面是燃气设施老化，另一方面是使用人员风险意识不够。宣传部负责对应急管理部拍摄的燃气使用安全知识宣传片进行宣传报道，要让全体职工家属都掌握了解。四是经营性的自建房安全管理工作，近年来自建房事故频发，涉及到的单位要进行全面排查。 三、严格履职，全力夯实安全工作作风 （一）安全工作没有捷径，就是扎扎实实的干。矿长是矿井安全主体责任的第一责任人，不能依靠外力，只能依靠自己。各专业部门的专业性一定要发挥好，安全生产口部室要把主要问题、主要矛盾抓住，要从专业提升、专业管理角度考虑开展工作。特别是安全管理部和安全监察中心要跳出固有思维、固有模式，改变过去的安全检查方式方法，思 ……（未完，全文共3864字，当前只显示2146字，请阅读下面提示信息。收藏在矿业调度扩大会议上的讲话） 上一篇：在集团公司疫情防控及安全生产经营工作会议上的讲话 下一篇：人大常委会主任在**任命大会上的讲话 相关栏目：矿业 党委 动员大会 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |