标题:经验材料:建立“四个机制”助推乡村人才振兴
经验材料:建立“四个机制”助推乡村人才振兴

乡村振兴,人才是第一重要战略资源。**县通过建立并完善“四个机制”,牢牢把握党管人才这一根本,选优配强干部队伍、强化乡村治理人才储备、加大加强关怀激励措施,加快推动乡村人才振兴工作发展。

一、建立“常发现”机制,选优配强乡村干部队伍

党管人才是加强乡村人才支撑,实现乡村振兴的根本保证。**县委组织部紧紧树牢选人用人风向标,坚持在工作一线考察识别干部,强化政治建设考察、平时 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略367字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ,建立起了比较完整的能力需求清单资源库,有针对性地分期分批举办2期乡村振兴专题培训班,确保应训尽训、培优训强;健全常态化驻村工作机制,按照“尽锐出战”的原则,向全县派出91支乡村振兴工作队,选派优秀干部、工作骨干246名开展驻村工作,严格落实驻村工作队员相关待遇保障,实现脱贫村、乡村振兴的示范村和重点村、党组织软弱涣散村全覆盖;以“党建+特色产业”发展模式,发挥基层党组织示范带动功能,引导农村党员带头发挥先锋模范作用,带动群众结合本地实际培育发展黄花菜、油茶、红薯等特色产业,着力培育“一村一品”产业工程,打造省级乡村振兴示范村29个、省级美丽乡村3个、省级乡村治理示范村1个。

    三、建立“常引用”机制,厚植人才队伍培育沃土

    瞄准乡村振兴需要,持续增强组织保障、政策支持、关爱服务,精准化“按需招才”。牢固树立人才优先发展理念,编制**县五年人才行动计划,把乡村聚才育才行动纳入到单位年终目标管理考核,按期督查落实;精准摸底服务乡村发展紧缺性人才,在全县范围内调剂编制,招聘教育、医疗卫生、农业、宣传文化艺术等领域的专业人才,充实一线专业人才力量;“区块化”设置人才服务小组,借力省、市科技特派员,按照专业所长,将本土人才与专家人才进行整合,建立技术服务小组,按区域对接乡镇,培养好“土专家”“田秀才”;同时,进一步充实乡镇(街道)工作力量,继续做好面向财政差额拨款人员和自收自支事业人员的选用工作,重点选拔政治素质好、热心公益事业的优秀农村实用人才专职从事乡村振兴工作。

    四、建立“常关怀”机制,落实干部激励关怀措施

    激发党员干部干事创业的活力,乡村振兴工作才有“源头活水”。近年来,**县重视在脱贫攻坚、乡村振兴实践中考察识别、培 ……(未完,全文共1587字,当前只显示955字,请阅读下面提示信息。收藏经验材料:建立“四个机制”助推乡村人才振兴

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