标题:2022年度学习落实推进领导干部能上能下规定心得体会
2022年度学习落实推进领导干部能上能下规定心得体会

近日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),对于形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义。《规定》第十条指出,对被调整的干部,应当跟踪了解其思想动态和工作状况,有针对性地做好教育管理工作。根据工 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略294字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:2022年度学习落实推进领导
  • 组工干部关于《推进领导干部能上能下规定》研讨发言

  • 集体学习《推进领导干部能上能下规定》心得感悟

  • 研读推进领导干部能上能下规定读后心得

  • 学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会

  • 学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会

  • 学习《推进领导干部能上能下规定》研讨发言材料

  • 研讨发言:打通“三个关口”促进干部能上能下

  • 《推进领导干部能上能下规定》专题辅导

  • 在市委常委会专题学习《推进领导干部能上能下规定》会上的发言

  • 2022年财政部科级干部能力素质提升网络培训班工作开展情况综述

  • 在干部能力提升培训班上的讲话

  • 在街道青年干部能力素养提升培训班上的讲话

  • 推动干部能上能下工作经验交流发言

  • 织部门是一个严格的考验。首先要做的,就是重新“上课”。将那些没有明显过错、没有违纪违法行为调整下来的干部,有计划地选派到培训基地、党校接受再教育,进行“回炉重造”、洗涤杂质。同时由纪检、组织部门安排专人逐一与其谈话谈心,既帮助其分析“下”的原因,认清自身存在的问题和不足,也要实事求是地肯定其优点和成绩,教育引导他们正确对待职务变动,放下包袱。通过思想教育引导“下”来的领导干部树立正确的政绩观和权力观,通过培训完成自我反省,牢记初心使命,早日重回“正轨”。

    “加料冶炼”再锻能,赋予干事本领。在其经过教育培训重造后,要充分考虑“下”来的干部所学专业、个人特长、工作经历、性格特征等因素,为其安排合适的专项任务、临时岗位进行再历练。同时需要建立调整后干部谈心谈话制度,为再历练的干部补充精神之“钙”,添加“活力剂”,在新的岗位上发挥作用。加强被调整干部的跟踪管理,及时了解干部在新岗位上的工作表现,在教育管理上予以重点倾斜,帮助其提升能力素质。一定时间内,对被调整干部进行严格考评、考核,并建立专门档案,其中能做到适应岗位的、成绩突出的,要大胆关注、任用,既保护和调动了干部的积极性,又实现了被调整干部资源的优化配置。

    “出炉淬火”再上马,激发创业激情。“能下亦要能再上”,对影响期满确已改正错误,并在重点工作中有良好表现的干部,在时机成熟要依规进一步使用、晋升职 ……(未完,全文共1269字,当前只显示764字,请阅读下面提示信息。收藏2022年度学习落实推进领导干部能上能下规定心得体会

    上一篇:组工干部关于《推进领导干部能上能下规定》研讨发言
    下一篇:【学习《_谈治国理政》第四卷体会文章】照亮新征程的真理之光

    相关栏目:学习体会 学习材料 督查 人事 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 规章制度 工作体会