| 标题：经济开发区2022年工作总结及2023年工作思路 |
| 经济开发区2022年工作总结及2023年工作思路 一、2022年工作总结 2022年，开发区紧紧围绕市委市政府工作部署，强化实干导向，发扬务实作风，拉高标杆，争先进位，以项目建设为抓手，推动各项事业快速发展，争当京州“高水平争创社会主义现代化先行市”排头兵。 （一）抓统筹谋划。一是深度谋划整合提升。抓住整合提升机遇，重新谋划开发区发展空间和城区产业布局。二是大力推进省级高新技术园区创建工作。积极引导重大项目向开发区集中，实现资源整合、功能互补、产业联动。目前已完成创建规划方案的编制，争取年底成功创建省级高新技术产业园区。 （二）抓项目建设。坚持把项目当作抓好经济工作的“牛鼻子”，坚持“项目首位”理念，坚持下大决心、花大力气，推动项目早落地、快实施。一是稳步推进*文旅小镇建设。今年已完成投资*亿元，累计完成投资*亿元。目前设计方案已完成调整，正在进行地下室施工，即将开始主体施工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略677字，正式会员可完整阅读）…… （五）抓理论学习。一是加强理论学习，党内党外共同推进。组织党员干部集中学习党的二十大精神等内容，增强理论修养。组织理论中心组学习*次，全体机关干部学习夜*次，党的二十大精神专题宣讲*次。立足科创中心，充分利用橱窗、电梯海报、LED屏等多种渠道，加强宣传工作，营造学习氛围，推动党史学习教育深入开展。二是追寻红色印记，理论实践相得益彰。组织全体机关干部赴市博物馆、市新时代文明实践中心、中共京州市历史馆等地考察学习，汲取中国共产党人的开拓创新精神、实干进取精神，增强开发区干部奋勇争先创一流的内生动力。考察党建基地，加强交流学习，前往市市场监督管理局党群服务中心、市住房和城乡建设管理局党群服务中心学习观摩，交流党建品牌创建工作经验和做法。 二、2023年工作思路 2023年，开发区将在市委市政府的坚强领导下，聚焦重点项目建设、党建引领创新、机制_调整、产业发展提升四大方向，全面提升开发区发展水平，为京州市奋力打造共同富裕示范样板作出积极贡献。 （一）主动作为，在推进重点项目上展现新担当。一是组织专班攻坚，做好组织保障。明确分工、落实责任，依照“一个项目，一名领导，一支团队，一抓到底”要求组建攻坚团队，由班子成员领衔，抽调精兵强将，深入一线组团攻坚。二是加强工作协调，做好政策保障。加强与相关部门沟通协调，解决有关问题和困难，为项目保驾护航，努力使新落地项目早开工，续建项目早竣工投产。三是落实考核机制，加强督促管理。严格制定项目施工进度计划，通过每周分析、每月通报、每季考核等办法，确保项目加快建设。争取到2023年上半年，京州国际医药小镇建设*制药科技产业园投产；到2023年底，*文旅小镇、新区城市综合体、*智能制造产业园、总部经济商务区基本完成主体建设，佩弦湖片区综合治理项目基本完成挖湖与景观绿化工作，国庆片区基本完成*家企业收储工作。 （二）党建引领，在加强队伍建设上实现新突破。一是完善各项制度,强化机关党建。严格执行“三会一课”、组织生活会、主题党日、谈心谈话、民主评议、述职述廉等各项制度。严肃党内政治生活，做到党性主题鲜明、氛围庄重严肃、活动常态开展、党员普遍参与，进一步提升机关党建工作整体水平。二是抓好党风廉政，强化机关作风。开展党风廉政教育活动，持之以恒正风肃纪，增强全体党员拒腐防变的自觉性、坚定性。突出问题导向，学做结合深化拓展，在实践中践行新时代党员标准，用工作成效检验学习教育成效，塑造一支勤政廉政、风清气正的干部队伍。三是创新党建载体，发展党建品牌。依托科创中心，完善党群服务中心功能，突出创业创新和人才工作主题，推动构建集新联会、党支部、团委、妇联于一体的大党建平台。 （三）科学谋划，在机制_改革上收获新成效。一是推进机构精简设置。精简整合内设部门，形成“一办一部三局”基本格局，实施扁平化、大部门制管理，对所辖各片区实行统一领导、统一规划、统一建设、统一管理。二是分层理清职能边界。理顺与属地政府关系，强化经济发展主业主责，协同街道办事处，分别履行经济发展和社会管理职能，形成集中统一、精简高效的_架构，构建职能边界清晰而又协调共享的 ……（未完，全文共2922字，当前只显示1758字，请阅读下面提示信息。收藏经济开发区2022年工作总结及2023年工作思路） 上一篇：关于对制约农村共同富裕短板问题的思考与探索 下一篇：市经开区2022年工作总结和2023年工作思路 相关栏目：教师 党务讲话 年终总结 工作总结 个人总结 工商 计划规划 |