| 标题:公司总经理述职报告 |
| 公司总经理述职报告 一年来,在集团公司的正确领导下,我围绕中心,突出重点,主动作为,顶压奋进,较好地完成了各项工作任务。现述职如下: 一、头脑清醒,旗帜鲜明讲立场 1.敏锐见识,第一时间学习创新理论。自觉把理论学习作为日常工作生活的重要部分,第一时间学习集团公司各级会议重要讲话精神,熟悉掌握集团文化教育育人。一年来,每天坚持阅读集团平台信息,参加公司理论学习12次,学习笔记超过10万字。 2.躬身实践,坚决落实公司决策方针。坚定不移把贯彻集团公司决策部署作为根本责任,对集团公司的重要决策部署,第一时间学习领会,第一时间研究执行,第一时间推动落实,坚决做到贯 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略493字,正式会员可完整阅读)…… 3.抓重点,促振兴。一是加大产业结构调整。引导改变传统产品加工方式,与**等高技术企业合作,开拓新市场新领域,提升产业附加值,增加盈利收入,打造**一体化特色品牌。目前,已签订战略合作协议,落实用地面积近**亩。二是加快**品牌打造。与**大学签订战略合作协议,充分利用**资源优势,围绕**品牌,建设“基地+产品”综合体,打造**产业公司振兴的“**模式”。目前,**产业发展规划征求意见稿已完成,2023年1月中下旬正式规划将出台。三是加强办公环境整治。按照集团公司要求,充分发挥员工主体作用,持续开展办公环境整治,以行政部现代化办公为示范,带动公司开展美丽办公室建设,现代文明风尚的办公环境逐步成型。 三、作风清正,率先垂范守底线 1.坚持和衷共济。牢固树立大局意识、全局观念,坚持公司上下“一盘棋”,自觉站在全局的角度考虑问题,积极拥护并带头执行集团公司的工作安排,做到工作到位不越位,相互捧台不拆台,全力支持配合董事长工作,放手、放心、放权地让分管领导抓好本职工作,遇事多商量多通气,棘手问题不推诿、不躲闪,推动形成同心协力抓发展、同舟共济促建设的良好局面。 2.坚持转变作风。大力倡导“一线工作法”,通过明察暗访、一线督办等方式,带头推动各项工作落实,带头协调解决客户和员工反映的突出问题,有效带动了各级部门领导作风明显好转。增强“执行力就是工作生命力”的意识,年初将公司工作报告目标任务细化分解,明确完成时限和工作要求,做到事事马上办,人人钉钉子。实行“台账式管理”和一月一通报、一季一调度,对重点工作进行督促调度,推进了各项工作的有效落实。 3.坚持清正干净。牢固树立“抓作风是最好的管理”理念,对作风建设工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,促进作风建设各项制度的有效落实。时刻牢记工作宗旨,珍视和正确行使手中权力, ……(未完,全文共2131字,当前只显示1283字,请阅读下面提示信息。收藏公司总经理述职报告) 上一篇:市人民防空办公室2022年安全生产工作总结及2023年重点工作安排 下一篇:村(社区)党组织书记队伍建设工作汇报 相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 述职报告 |