标题:新任村干部素质能力调研报告
新任村干部素质能力调研报告

一、背景

村干部是农村基层工作的带头人、领头雁,是巩固党在农村的执政基础、发挥基层党组织领导_作用、全面推进乡村振兴的“关键_”。在2021年村“两委”换届中,**县共选出“一肩挑”村党组织书记189名、村“两委”成员1097名,但在新一届村干部上任后,也存在着村干部业务不强、经验不够、动力不足等诸多问题,影响着乡村振兴、民生治理等工作开展。同时,农民群众对于农业、农村发展的需求日益呈现出多样化、多层次趋势,这对村干部的业务水平和素质能力提出了更高的要求,亟需一支政治素质好、群众反映好,带富能力强、治村能力强的“双好双强”领头雁队伍带领广大农民群众强村、致富。

为改变这一现状,**县坚持问题、目标、需求“三向并抓”,在弥补业务不强弱点、破解经验不够难点、疏通动力不足堵点等方面精准发力,靶向施策,推动新任村干部队伍能力素质全面提升,为全面推进乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。

二、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略710字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)突出需求导向,严管厚爱通“堵点”。一是“监督管理”聚合力。构建县乡村三级联动监督管理体系,突出“双好双强”高线标准,制定《关于加强村干部队伍规范化管理的实施意见》,规范选配管理、教育培训、考核评议等7个方面内容,完善履职承诺、议事决策等8项管理制度。严格监督责任制,出台《**县“一肩挑”村(社区)党组织书记监督管理办法(试行)》,细化16条监管措施,进一步破解“一肩挑”后权力集中问题,推动_监督触角延伸至“神经末梢”。二是“谈心关怀”增定力。2021年换届后,及时制定村干部履职保障“七条措施”,组织乡镇党委书记、班子成员等,分时点、分阶段开好谈心谈话会、述职评议会、新春座谈会、工作务虚会等“四种会”,以“五问”(问职责分工、问任职规划、问急难愁盼、问长远发展、问群众评价)为主题,与新一届村干部进行“一对一”谈心、“一对多”谈话,促进统一工作思想,凝聚发展共识。2020年、2021年连续2年为全县村干部统一购买防疫专属保险,今年又及时为全县453名村主干和“一懂两爱”村务工作者统一购买意外保险,着力为村干部投身疫情防控、乡村振兴等重点工作解决后顾之忧。三是“奖优惩劣”添动力。实行报酬待遇差异化管理,推行“基本报酬+年终绩效+集体经济创收奖”制度。2022年起,县财政每年安排200万元,奖励全县村总数30%的年度工作实绩突出村,村“两委”班子最高可奖励5万元,村干部单人最高可奖励2万元;同时,对推动集体经济创收成果明显的村干部,可从集体经济收入增幅部分领取一定比例创收奖,进一步营造浓厚争优创先氛围,激发村干部干事创业热情。开展农村基层党组织整顿提升专项行动,通过教育转化一批、集中整改一批、组织处置一批、执纪问责一批、建章立制一批的“五个一批”方式,对个别作风不实、履职不力的村党组织书记进行免职处理,凭实绩推动村干部“能上能下”,树立“干不好就下”的鲜明用人导向。

    三、初步成效

    一是村干部素质能力进一步增强。通过实现村干部全员轮训、实施“村干部学历提升”专项行动等做法,村干部的业务水平得到了提升、素质能力得到了优化、工作思路得到了开拓,能够更好地为乡村振兴事业服务。目前全县189名“一肩挑”村党组织书记中,大专 ……(未完,全文共3320字,当前只显示1844字,请阅读下面提示信息。收藏新任村干部素质能力调研报告

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