| 标题:“红色物业”工作情况介绍 |
| “红色物业”工作情况介绍 近年来,我县以创建全省中小城市党建工作试点为契机,聚力做实小区党建,全域推进“红色物业”,推动工作重心下沉、资源下沉、服务下沉,持续提升物业服务精细化水平。 一、支部建设规范化,擎起党建引领“一面旗”。做细小区网格,坚持“支部建在小区,小 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略230字,正式会员可完整阅读)…… 二、治理机制科学化,织密多元共治“一张网”。健全综合治理机制。打造一体化综合指挥平台,在社区、小区设立执法站(点),实行“小区吹哨、部门报到”,解决私搭乱建、噪音扰民等问题1192个。健全物业管理机制。推行党组织领办物业模式,引导红庙朱、东宋等社区党组织领办物业企业8家,覆盖小区13个;推行国企兜底模式,接管17个小区,提供基础性物业服务。健全考核奖惩机制。将“红色物业”作为城市党建“大比武”重要指标,压实街道社区属地责任。建立住建、街道、社区、小区“四位一体”物业考评机制,每季度发布物业企业“四色榜”,配套20条奖惩措施,推动物业服务质量提升。 三、为民服务常态化,共结幸福社区“一家亲”。打造“红色阵地”,开展配套用房专项整治,腾退公共用房2.7万平方米,打造红齐党群阵地、城市客厅15处,建设“红齐驿站”“智慧便民店”152处,让群众在家门口就能享受休闲、乐购等便利服务。建强“红色队伍”,推行“双向进入,交叉任职”,89名物业企业党员担任小区兼职委员,427名小区支部 ……(未完,全文共994字,当前只显示598字,请阅读下面提示信息。收藏“红色物业”工作情况介绍) 上一篇:基层团组织改革经验交流材料 下一篇:“府检联动”工作机制经验交流材料 相关栏目:七一党建专题 物业 房地产 工作总结 工作汇报 |