| 标题：党委书记、董事长在公司职代会上的讲话（集团公司） |
| 党委书记、董事长在公司职代会上的讲话（集团公司） 各位代表、同志们： 大家好！ 本次会议是在公司贯彻落实__精神，奋进新征程的背景下召开的一次重要会议。会议对贯彻落实__精神，准确把握形势任务，凝聚发展奋进力量，推动2023年各项目标任务落实，加快公司高质量发展具有重要的现实意义和指导意义。 2022年，是公司生产经营持续向好的一年。一年来，公司严格贯彻落实_“疫情要防住、生产要稳住、发展要安全”的总要求，牢牢把握市场机遇，紧紧围绕年初目标不动摇，全力以赴促发展、提效益、控风险、保稳定，整体保持了稳中有进、稳中向好的良好势头。全年生产经营“硬指标”亮眼，“软指标”出色，很多指标实现了超同期、超预期、超历史。一年来，公司深化改革三年行动实现圆满收官，公司现代企业制度体系日趋完善，产业格局逐步优化，一些瓶颈性问题得到有效解决，公司发展活力进一步凸显，科技创新取得丰硕成果，公司民生福祉不断改 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略697字，正式会员可完整阅读）…… 二、加快调整产业布局，持续推动高质量发展提质增效 在钼产业高质量发展方面，我们要聚焦主责主业，优化和稳定产业链供应链，充分发挥公司产业链优势，着力打造现代产业链链长，推动产业链向集约化、精细化、规模化发展。 一是要进一步推动产业链各板块协同发展，夯实底板根基，补齐短板弱项，锻造长板优势，推动产业链绿色低碳转型，打造互利共赢产业生态。加快推动**钼矿采选升级改造、钼焙烧低浓度烟气制酸升级改造等重点项目，组织实施好废石综合利用等项目，不断做强主责主业。 二是要着力推动产业链的现代化水平。通过智能制造、数字赋能，全面提升工艺技术、产品质量和本质安全，推动传统钼产业向技术先进化、产品高端化升级。要加快信息化工作进展，打造智能化应用场景，着力构建智能化生产管理体系，提升精益生产管理能力和整合协同能力，提升各板块运行质量和效益。 在非钼产业加快发展方面 要积极研判钒液流电池发展趋势，全面了解市场当前供需动态和资源、产能分布，持续推进全钒液流电池中试项目，加快推动金诚钒业2000吨采选项目。要进一步夯实五洲矿业管理基础，提质增效，推动历史遗留问题解决，增强竞争实力，提高盈利水平。 在资本运作方面 在资本运作方面，要聚力推动产业运营和资本运营融合发展，持续强化市值管理，利用**股份上市平台，加强资本运作力度，盘活存量市值资产，优化**股份股权结构。 三、谋划实施新一轮改革，不断为高质量发展蓄势赋能 1.始终坚持改革方向不动摇，始终坚持两个“一以贯之”，进一步推动_领导融入公司治理。继续完善_现代企业制度和治理体系，提升治理能力。 2.持续提升总部_能力，加大各项分类授权事项力度，明晰权责界限，优化“放管服”，有效释放基层单位自主性和创造性，形成强大的自驱力。 3进一步完善内部市场运行机制和激励约束机制，建立更加精准的成本考核机制和收益分配机制，强化上下游有效衔接，充分发挥协同效应。要全力推动“三项制度”改革在更深层次破冰破局。 科技创新是公司发展关键支撑，也是公司强链补链延链的_抓手。 一是要以国家战略需求为导向，结合公司中长期科技发展规划，聚力钼钒高端原创引领技术的突破，着力打造钼钒原创技术策源地，促进产业链创新链深度融合，增强科技自立自强水平。 二是要充分发挥秦创原、众创空间、“四主体一联合”等平台优势，加大产学研融合力度，深化创新交流合作，有效打破知识、技术、人才等创新要素流动壁垒，让科技创新成果充分涌动。 三是进一步推进管理模式和机制创新，积极探索各类有效途径和方式，激发技术创新活力，营造原创成果不断涌现、科技成果有效转化的创新生态。 四是聚焦新产品研发，解决生产一线技术难题。加快高精特新产品的研发与应用，推动进口替代、高端制造迈出新步伐、开拓新领域，形成新的增长点。 四、健全风险防控机制，切实筑牢高质量发展安全屏障 1．进一步强化合规性管理。 要把合规性管理作为有效防范和化解风险的重要举措。完善合规问题整改机制，建立健全规章制度，优化业务流程，堵塞管理漏洞，加快历史遗留问题的解决，为提升整体管理水平、推动产业 ……（未完，全文共3262字，当前只显示1812字，请阅读下面提示信息。收藏党委书记、董事长在公司职代会上的讲话（集团公司）） 上一篇：关于农业农村数字经济发展调研报告 下一篇：关于政府机关购买后勤服务思考与研究 相关栏目：党委 党务讲话 公司 企业讲话 民营招商 工会 职工 建筑 |