标题:流动_员管理经验交流材料
流动_员管理经验交流材料

为有效破解流动_员去向掌握难、组织生活开展难、教育管理实施难等突出问题,**县着力在精准摸排、精准_、暖心服务、正向激励上下功夫,确保流动_员“离乡不离_、流动不流失,活动开展好、作用发挥好”。

一、地毯式精准摸排,为流动_员“安家”

以村(社区)为单位开展“支部找_员”活动,通过入户走访、电话咨询、家属了解、邻居 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略306字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • _员参加组织生活,又可以让他们更好发挥作用的好路子。一是行前报告指方向,流动_员外出前,及时向流出地_组织报告,流出地_组织对其进行“行前教育”,要求流动_员到流入地_组织报到,接受流入地_组织的日常管理。二是行后报告明动向,依托“**_建发布”微信公众号、流动_员微信群,推送省、市、县委有关工作安排及其它学习资料。针对流动_员工作生活地点不固定,探索推行“云_日”,组织在外流动_员进行线上学习讨论,流动_员定期通过微信、电话等方式向支部报告学习情况和参加组织生活等情况。

    三、“三个一”暖心服务,使流动_员“恋家”

    采取“三个一”工作机制,加强对流动_员的关心关爱,增强组织凝聚力,用真心实意和真情实感关心关怀流动_员。_支部为每名流动_员发放《流动_员活动证》,通过开展政治学习、参加组织生活等活动,增强流动_员的责任感。为每名流动_员发放《_员政治生日卡》,过好_员“政治生日”,增强流动_员的荣誉感。组织人社、住建、城投等相关部门确定专人、组成专班,加强就业培训、搭建创业平台、服务项目落地、解决实际困难。今年以来,先后向流动_员提供各类政策咨询50余次,帮助解决合同签订、劳动纠纷等问题12起。

    四、搭平台正向激励,让流动_员“兴家”

    通过搭建“三大平台”,使外出流动_员亮出_员身份、融入地区发展、参与基层治理,用实际行动践行初心使命。搭建流动_员管理平台,建立“组织一次民主 ……(未完,全文共1321字,当前只显示795字,请阅读下面提示信息。收藏流动_员管理经验交流材料

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