标题:2023年度企业培训计划方案
2023年度企业培训计划方案

一、培训目的

1.增强员工对企业的归属感和凝聚力

企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了员工的业务水平,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。  ……(快文网http://www.fanwy.cn省略481字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:2023年度企业培训计划方案
  • 2022年度企业领导干部述职报告

  • 基层干部主题培训计划工作情况汇报

  • 2022年度企业党支部书记述职报告

  • 公司党委2022年党员教育培训计划

  • 公司党委2022年党员教育培训计划

  • 2021年度企业员工工作总结及感想

  • 党支部2020年党员教育培训计划

  • 2020年度企业事业单位部门主任党员干部思想汇报

  • 2020年二季度企业党建工作总结报告

  • 食品药品和工商质量监管局_态工作学习培训计划

  • 局党委2019年干部教育培训计划

  • 2018年度干部培训计划

  • 党员教育培训计划

  • 好基础培训和常规培训,通过委外培训做好相关专业培训。2.3坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

    三、培训职责

    1.由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

    2.各部门主管负责提交本部门年度培训计划或临时性的培训需求并执行;负责推行本部门培训训练;选派所属员工参加公司的各项培训或委外培训;利用各种方式组织指导对本部门员工的培训;

    3.员工本人有义务参加公司或本部门举办的各项培训。

    四、培训计划纲要

    根据各部门的需求和公司的发展需要,20**年的培训计划纲要如下:

    1.加强新员工入职培训。行政人事部负责院级培训,深入宣导公司的发展史、组织构架、企业文化,了解公司的人事制度,提高其组织、沟通、团队协作等能力,强化组织纪律性,使其能尽快适应公司环境,融入企业文化,完成自身角色的转变。各部门/科室严格做好新员工部门级培训及岗位级培训,从而使新员工尽快适应工作环境,提高工作效率。

    2.丰富一线销售员工的产品知识培训,顾问式销售技巧、沟通技巧的培训,个人效能管理(时间、目标管理等)的培训等,解决销售人员专业技能的欠缺和提升业绩。

    3.加强一线服务性员工的服务礼仪培训,客户服务技巧和沟通技巧培训,提升顾客的满意度。

    4.强化临床医技人员业务培训。医生助理人员要进行病例书写规范性培训,顾客服务礼仪和沟通技巧培训,专业知识专业技能的培训;各科室临床医生要紧密结合自己专业,鼓励通过自学等方式增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识,和掌握医疗突发事件应急能力培训;各医技科室结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养;在按需培训的原则、公司经济条件和时间条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。

    5.提升中高层管理人员的管理技能。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者,中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。因此,20**年我们要强力推进中高层管理人员的管理技能。主要以下列的培训内容为主: ……(未完,全文共2079字,当前只显示1251字,请阅读下面提示信息。收藏2023年度企业培训计划方案

    上一篇:基层治理经验交流材料
    下一篇:国网电力有限公司党委开展基层党组织工作汇报(集团公司)

    相关栏目:工商 公司 企业讲话 培训 计划规划 工作总结