| 标题：国企高质量发展经验做法 |
| 国企高质量发展经验做法 作为*项目建设管理公司，*公司坚持党建引领，聚焦项目建设管理，积极打造“交投先锋+红色长寿行”党建品牌，不断深化党建工作与中心业务融合，促进了项目建设高质量发展。 一、强化政治引领，激发党员干部担当作为 *公司党委始终坚定不移贯彻党的路线方针政策，持续强化理论武装，把党的领导融入公司治理，引导全体党员干部以强烈的政治责任感和历史使命感履行职责，以钉钉子精神做好项目建设工作。 强化党的领导。*公司党委坚持学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，严格落实“第一议题”制度，并用以武装头脑、指导实践、推动工作。充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，严格落实民主集中制和党委会议事规则，落实《党委会决策事项权限清单》《党委会前置研究事项清单》，认真组织开展“三重一大”事项研究；每年年初制定并印发年度党建工作要点，明确要求，压实责任；建立党委领导班子成员指导基层党建工作联 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略735字，正式会员可完整阅读）…… 圆满完成征地拆迁。*全线涉及*河池市天峨、东兰、凤山、巴马四县共10577亩的征地拆迁任务。为加快扫清施工障碍，公司“党员征拆攻坚团队”主动出击，主要领导亲自挂帅，各部门紧密协作形成合力，对所有重点工程、控制性工程采取把握原则、灵活多样、多方协助等方式开展征地拆迁工作，开工初期仅用3个月时间完成主线用地交付。截至2022年12月31日，全线累计交付用地1万余亩，占任务数的105.55%，兑付征拆补偿款等费用近12亿元。 助力沿线乡村振兴。秉承为人民服务的宗旨，*党组织积极推动线外工程永临结合实施，投入巨大人力、设备打通和拓宽了施工便道487千米，在为主线施工提供了便利的同时，实现了当地居民对美好出行的向往。建设便民用水工程，开挖水井2口，安装水泵8台、埋设水管约100千米、修建蓄水池23处等，为凤山县长洲镇百乐村、朗里村、凤凰村、弄者村、拉仁村、林兰村、恒里村7个自然村居民改善了生活条件。立足企业实际和主业，使用少数民族地区劳务人员5979人次（劳务收入达1.8亿元），切实提高了困难村民收入；在项目沿线开展心系群众助农助学系列活动15次，共捐赠助学金、学习用品等超过200万元，提升了群众幸福感。 三、勇于开拓创新，科技蓄势助力项目建设 *公司党委在项目建设管理中，以多方协作、智慧建造、技术研创为抓手，促进产业协同、助力产能升级、科技赋能提速，为项目建设蓄势赋能。 坚持多方协作，促进产业协同。借助*集团搭建的融资渠道，积极在多方面与集团各子公司开展深度合作，及时跟进融资进度，积极协助产业协同合同签订及回款工作。同时，项目以财务部门党员为主力军，继续深入相关部门开展票据业务，并推广交投e信及供应链票据等新支付模式，确保各项建设资金落地，助推加快项目建设，实现通车目标。 坚持智慧建造，助力产能升级。为节约成本、提高生产效率，“桥梁攻坚团队”在项目梁片需求最大的标段引入智慧梁场，并联合参建单位党支部在施工一线建设劳模工作室，以党员、团员为先锋队，通过设备改造、工艺改进、工法改良、管理创新等手段提升产业工人的职业素质和技术能力。智慧梁场承担1071片T梁生产任务，建立了5条生产线，每片T梁的生产周期由原来的10天缩短为4天，每天可同时生产5片T梁，助力产能升级，有力推进了项目桥梁建设进度。 坚持技术研创，科技赋能提速。“科技创新先锋班组”结合*150多处填充型溶洞的施工风险大、易塌方、处治时间长的特点，在已有的隧道衬砌支护类型基础上，研创出“S5-T”新型隧道衬砌支护类型，为全线各合同段节省工期6个月以上，是目前*高速公路行业最强的隧道衬砌支护，成为*岩溶区隧道施工安全管理的新案例。 四、加强党建引领，推动高质量管理和发展 *公司党委在项目建设管理中，以“交投先锋+红色长寿行”党建品牌为引领，实施“党建+业务”工程，量化工作任务，强化对党支部和党员的考核，进一步提升了项目管理能力，促进了项目高质 ……（未完，全文共3439字，当前只显示1910字，请阅读下面提示信息。收藏国企高质量发展经验做法） 上一篇：县开展“三事一清单 履职促振兴”活动情况汇报 下一篇：市文化和旅游局局长在对党建工作进行部署安排会议上的发言材料 相关栏目：质检 科技 党务讲话 科学发展 经验交流 |