标题：在市建设局年度重点工作推进会上的讲话

在市建设局年度重点工作推进会上的讲话 刚才，局属各单位主要负责人汇报了截止五月中旬各项重点工作的进展，*局长代表局党组对全局前期工作进行了讲评，总结成绩全面客观，分析问题实事求是，布置工作重点突出，我完全赞同，请同志们深刻领会，认真抓好贯彻落实。在此基础上，我再讲三个方面的意见： 一、前期工作取得一定成效。总的来讲，工作有亮点、有特色、有成绩，值得欣慰。一是中心工作，作出了表率。今年是全面贯彻落实__精神的开局之年，是落实“十四五”规划承上启下的关键之年，重点工作任务最多、标准最高、要求最严的一年。对此，我们坚持两手抓、两不误、两促进，切实加强了组织领导，明确了责任要求，群策群力，做到了规定动作不走样，自选动作有特色，各项中心　……（快文网http://www.fanwy.cn省略544字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在市建设局年度重点工作推进会 在年度重点目标推进过堂会上的发言提纲 市应急局三季度工作开展情况暨四季度重点工作和2023年工作谋划 镇2022年前三季度重点工作汇报 2022年重点工作调度会暨四季度重点工作部署会主持词 镇在全区三季度重点工作督查推进会上的发言 公司2022年前三季度重点工作汇报材料 在示范区二季度重点项目集中开工活动上的主持词 在全区党建引领城市基层治理工作小组联席会暨年度重点项目推进会上的讲话 2022年一季度重点工作汇报会主持词 在2022年二季度重点工作调度会议上的发言 在2022年第一季度重点项目观摩会上的讲话 示范区2021年四季度重点项目集中开工和投产投用现场会汇报 县发改委xxxx年前三季度工作总结和第四季度重点工作安排 风还是工作能力上都还存在着不适应的问题，我想，主要有这么几点：一是因循守旧，创新意识不强。用_认识论来说，因循守旧就是思想认识没有与时俱进，落后于时代和实践的发展，主观与客观、认识与实践相脱离。不少同志习惯了用“经验决策”代替“科学决策”，跳不出老套路，旧框框，因循守旧的倾向依然存在。二是强调自我，团队意识不强。主要表现是：凝聚精神不足，有时一些同志看问题和处理事情只从自我出发，对集体事务自己不关心，参与意识不够，觉得总会有人做，不靠我一个，事不关己，高高挂起，在工作协调、人际交往中不注重情感的培养，有利则亲近，无利则疏远，缺少互帮互助的热情。三是宗旨淡化，服务意识不强。工作中脱离群众，方法简单，缺乏热情，敷衍了事，我们从事建设工作，方方面面涉及民生民利问题，各种矛盾层出不穷，一个很小的问题没有解释好或没有解决好，就可能会引起群众投诉或上访。四是得过且过，进取意识不强。有些同志对当前改革发展中新生事物的认识不够，老是抱着一种对得起自己的工资，过得去就行的心态。在具体工作中，我们有些同志习惯于照抄照搬，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，不能将上级要求与工作实际结合起来，创造性地开展工作。五是就事干事，借力意识不强。我们的干部还不善借力、借势、借智，还没有树立敢想、敢试，巧借、巧干的意识。我们在如何充分利用政策、法律法规维护部门权利，如何充分把握有关领导的指示扩大工作成效，如何借助部门协调的平台加大工作督查方面还有欠缺，就事治事，就事干事，点子不多，办法不多。 三、确保完成任务。下一步工作怎么搞，*同志讲了很好的意见。我不再重复了，我主要就结合主题教育提出的“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”讲几点意见和大家共勉。一是要有敢于担当，攻艰克难的勇气。当前，摆在我们面前的矛盾和困难有很多，责任和压力也很大，统筹质量、效益、效率仍是压在我们建设局面临的三座大山，需要我们有攻艰克难的勇气，需要我们团队中的每一份子忠诚履职而不是消极怠工，迎难而上而不是绕道回避，敢于碰硬而不是软弱退缩，要有排除万难朝前走的气魄和胆量，要有敢于亮剑狭路相逢勇者胜无畏气慨。二是要有勇于创新，破旧突围的能力。创新是一个民族的灵魂，是事业成败的动力和源泉。创新能力是衡量一个团队是否优秀、是否有战斗力的重要标志。改革是创新，要大胆破除一些陈旧的、制约城市建设发展的_和运行机制；要善于运用一切可以运用的方法、手段去适应新形势、化解新矛盾、解决新问题。三是要有善于合作，甘当配角的胸襟。红花虽美，也要绿叶衬托。一部好的电影，不只有好主角，也需要有好配角。当前 ……（未完，全文共2348字，当前只显示1413字，请阅读下面提示信息。收藏在市建设局年度重点工作推进会上的讲话） 上一篇：县委书记在全县干部大会上的讲话 下一篇：基层党支部书记2023年党性分析报告 相关栏目：建筑