| 标题：市持续推进“邻里‘并’行”小区_建品牌建设报告 |
| 市持续推进“邻里‘并’行”小区_建品牌建设报告 _总书记强调，推进国家治理体系和治理能力现代化，社区治理只能加强、不能削弱。**市认真贯彻落实_中央及省委关于城市基层_建引领基层治理的部署要求，紧紧抓住居民小区这一城市治理基本单元和社区治理的最前沿阵地，确定“_建引领、精准服务、多元共治”总体思路，坚持试点先行探索、示范点引领带动，多措并举扎实推进小区_建工作，持续擦亮“邻里‘并’行”小区_建品牌，切实将_的组织根系延伸到小区、楼栋、单元，逐步构建起共建共治共享的基层治理格局，形成_建引领小区治理“**经验”。 一、分类施策延展_的组织根系推行“支部建在小区上” 针对疫情防控过程中暴露出来的城市基层组织体系向一线延伸不够、_建引领基层治理精细化水平不高等问题，**市将小区作为突破口，大力传承“支部建在连上”光荣传统，把支部建在小区上，实现_的领导直通基层。 （一）全面摸排小区，分类组建_组织。基于小区类型繁多、情况复杂的现实情况，**市坚持先易后难、分类推进，将全市5743个小区精准划分为4类，确定中心城区、配套较为完善的居住型小区1617个，城中村和拆迁户聚集的过渡型小区310个，基础设施较为陈旧、物业服务不到位的老旧型小区2912个，国有企业移交、完成三供一业改造的单位型小区904个。下发工作提 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略960字，正式会员可完整阅读）…… （二）用好用活小区_员“先锋队”。采取流入流出“双摸排”、线上线下“全摸排”、定期滚动摸排等方式，按照直管_员、流动_员、在职_员、离退休_员4项分类，“一类一档”全面精准建立台账。目前全市小区内摸排在册_员18万余人，全部编入楼栋_小组，同步建立_员微信群。深化在职_员报到，及时总结疫情防控工作经验，将全市12.3万余名机关企事业单位到社区报到的在职_员纳入小区治理重要力量。用好全市13.2万名离退休_员，搭建“传帮带”平台，**区**街道一巷社区创办“60工作室”，引导退休社区书记、企业退休职工_员在基层治理中发挥余热。 （三）建优建强网格员“主力军”。**市坚持在网格员队伍中为小区居民择优配备“勤务员”，建强“专兼辅”三支网格员队伍。全市配备5208人的专职网格员队伍，从企退_员、居民_员、物业人员、志愿者中招募3万多人担任辅助网格员。**区率先从退出社区“两委”的老干部中选聘57人担任兼职网格员，一人负责一个微网格，实现“有人、有位、有为”。同时，**市积极探索“两转三优先”，打通专兼职网格员和社工“辅转专、专转社、优秀社工优先选进‘两委’、优秀_组织书记优先解决事业编、特别优秀的优先进乡街班子”职业发展通道，进一步激活队伍活力。 三、多措并举保障实体化运行推动“资源集聚在小区” 在保障工作力量的基础上，**市将“有地议事”“有钱办事”作为保障小区_组织实体化运行的重要举措，用活各类现有阵地，拓宽经费保障渠道，为小区_组织有效运行夯实基础保障。 （一）多种方式把阵地建起来。**市通过“新建一批、共享一批、改造一批”，因地制宜统筹物业用房、开发商配套建设、协调驻地单位、整合闲置资源，在街道、社区_群服务中心全覆盖基础上，2022年建设2340个小区（网格）微站，初步形成“街道—社区—小区（网格）”三级_群服务中心体系。目前，全市1217个试点小区已全部完成活动阵地建设，平均面积36.1平方米，以县、区为单位统一门牌标识，实现制度公约上墙。**区**街道结合“千站万人”强治理行动，通过社区自有用房改造、驻地单位无偿提供等方式，布局79个网格_群服务微站，实现了“1个社区_群服务中心+*个网格_群服务微站”的小区_建阵地全覆盖。**区**苑小区以“高标准、重实用”的原则打造_群服务站，内设暖蜂驿站服务区、幸福微讲堂、幸福圆桌会、红色邻里帮等平台。 （二）多种渠道把经费投进去。**市根据不同县、区实际情况，积极推动落实小区优惠政策和惠民资金，及时发放小区_组织和小区_组织书记经费及补贴保障，同时实行离退休_员_费返还，列入小区_建经费，确保小区_组织“门常开、人常在、事常办”。**区财政为每个小区_群服务阵地建设提供10万元资金支持，每年为每个小区保障6000元_建工作经费，为小区_组织书记每月发放500元工作补贴，同时列支_建引领小区治理项目专项资金500万元，用于小区治理项目和_建工作经费奖励扶持。**区财政每年对每个小区（网格）_支部补助5000元工作经费，对支委和_小组长补助500元通讯补贴。 四、多方联动凝聚共治合力实现“治理精准到小区” **市坚持_建引领、多方联动的思路，以小区_组织为核心，以物业为抓手，推动驻地内各单位互联互动，充分调动居民参与小区治理积极性，形成自治共治互促互进的基层治理模式。 （一）深化物业_建联建。第一步是推动物业服务全覆盖，通过“红色物业”帮建、驻地单位协建、财政补贴过渡、社区组织自治“四个一批”着力解决老旧小区无物业难题，从**区开始试行，逐步推到10县、区，目前全市物业服务覆盖率达到95%。第二步是强化_建引领物业服务，通过“三建一派”（单独组建、行业联建、区域共建和选派_建指导员）推动496个物业企业组建_组织，推动物业管理监督权、服务质量评价权、资金使用审核权“三权”下沉街乡，确保物业企业始终在_组织的领导下开展工作，更好维护居民权益。第三步是深化联建共治，全面推行社区、小区和物业三方“交叉任职”，238名社区“两委”成员兼任业委会（物管会）委员，315名业委会、物业_员负责人担任社区兼职委员，凝聚共建共治合力。 （二）激发居民自治活力。一方面，组建居民自治组织，严格依据《**市业主大会、业主委员会组建运行工作指南》和《**市物业管理委员会组建运行工作指南》，由社区_组织牵头，街道审 ……（未完，全文共5185字，当前只显示2497字，请阅读下面提示信息。收藏市持续推进“邻里‘并’行”小区_建品牌建设报告） 上一篇：二季度思想汇报（入_积极分子） 下一篇：乡镇人才现状调研报告：引才兴** 重才助发展 相关栏目：七一_建专题 建筑 |