| 标题:2023年市_员分类教育经验交流材料 |
| 2023年市_员分类教育经验交流材料 近年来,我市聚焦新时代_员教育工作新形势新任务新要求,根据不同领域、不同类别、不同年龄_员特点,定向管理、精准施策,采取“六招法”做好_员分类管理,推动_员教育工作提质增效。 一、目标式管理,让在职_员有责。按需设置_员先锋岗。结合群众需求、_员从业状况、优势特征,设置“发展型”“治理型”“服务型”等先锋岗2800余个,搭建作用发挥平台,让在职_员“有岗有责、有责有为”。合理划分_员责任区。依托乡村网格进行基层组织体系重构,在村民聚居点、种养殖基地、创业产业园等地划分责任区600余个 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略451字,正式会员可完整阅读)…… 四、激励式管理,让退休_员有岗。针对退休_员的年龄特点和身体状况,广泛开展“三坚持、五必访”,常态化开展“敲门行动”,帮助理论学习,了解所困所需,及时排忧解难。利用退休_员联系群众广、号召力强、威信高等优势,充分发挥退休_员在沟通联系、民主监督、参谋助手、维护稳定、关心下一代成长等方面的作用,鼓励发挥余热、老有所为。结合“七一”、两节等重大节日,开展“光荣在_50年”纪念章颁发和走访慰问活动,用心用情做好服务保障工作。密切关注高龄、重病、失能失独、独居、家庭负担重的离退休干部,提供精准化、亲情化服务,2022年共走访慰问老干部60余次,累计发放慰问金4.1万元,帮助离退休干部家属梳理就业信息、协调解决家庭纠纷等事项10余件 。 五、跟踪式管理,让流动_员有家。建立流动_员动态管理机制,依托学习强国PP、流动_员群、先锋平台、远程教育等阵地,及时推送时事政策、_务知识、教育课件等学习资料,发布“三会一课”、_员活动日等安排,引导流动_员在线参加组织生活,确保_员“流动”不“流学”、“远行”不“断线”。紧盯流动_员春节、国庆等节假日返乡的有利时机,采取流动_员座谈会、经验交流会等形式,讲见闻、讲发展、讲技术、讲思路,不断提高流动_员的归属感、使命感。同时,鼓励引导流动_员立足岗位,为家乡发展引资金、引项目、引技术、引人才,真正让_员“在_旗下流动、在流动中生辉”。全市1570名流动_员结合“_旗在一线高高飘扬”、“我为群众办实事”等实践活动,累计为群众办实事1020余件,为乡村振兴献计600余条。 ……(未完,全文共1946字,当前只显示1171字,请阅读下面提示信息。收藏2023年市_员分类教育经验交流材料) 上一篇:在机关年轻干部成长座谈会上的发言 下一篇:在集团第一届职工运动会闭幕式上的致辞 相关栏目:工商 组织讲话 _团知识 七一_建专题 教育 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |