标题:公司领导在2023年上半年工作会议上的总结讲话
公司领导在2023年上半年工作会议上的总结讲话

同志们:

今天的会议既是公司2023年领导干部会议及三季度安全工作会议精神的宣贯会,也是公司上半年工作总结和下半年工作安排的部署的宣贯会。刚才**经理传达了公司半年会议精神;**对上半年分公司经营运行进行了分析,很全面;相关部门进行了交流发言,大家要认真学习,同时要抓好宣贯落实。下面我再讲三方面工作。

一、上半年工作回顾

2023年,在公司党委的坚强领导下,在主题教育的引领下,全体员工奋勇争先,勇毅前行,较好地完成了各项工作。截止6月末,整体利润实现**元,同比增加**元。回顾上半年工作,我们在六个方面取得了阶段性进展:

(一)党的建设全面加强,以高质量党建引领发展

切实履行党组织“把方向、管大局、保落实”职责,推动各项决策部署不折不扣贯彻落实。一是政治理论素养持续提升。严格 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略641字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:公司领导在2023年上半年工
  • 乡镇党代会年会报告暨在2023年七一会议上的讲话

  • 在企业安全生产宣讲会议上的讲话

  • 在2023年市场监管安全生产工作紧急调度视频会议上的讲话

  • 在县食安委2023年第二次全体会议暨迎接省级食品安全示范县复审工作推进会议上的讲话提纲

  • 书记在自建房安全专项整治工作会议上的讲话

  • 在全市地方立法工作会议上的讲话

  • 在县新联会换届大会暨第二届理事会第一次会议上的讲话

  • 在上半年新闻宣传暨yq分析处置工作联席会议上的发言

  • 在2023年县政府廉政工作会议上的讲话

  • 在安全生产工作会议上的讲话提纲

  • 在工业强县领导小组会议上的讲话提纲

  • 在社区干部基层治理能力培训会议上的讲话

  • 在供电公司年中工作会议上的总结讲话

  • 慧和心血,凝聚了全体干部职工的辛勤付出和汗水。在此,我代表分公司党委,向全体干部职工表示衷心的感谢!

    同志们,成绩只能代表过去,未来仍需奋进!在盘点上半年工作成绩的同时,我们还需看到存在的不足和突出问题,比如:高速沿线底道站作用发挥不明显,物流客户流失较严重;习惯性违章未完全杜绝,安全风险还依然存在;部分员工服务能力不足,客户满意度还不高;个别员工合规管理意识依然淡薄,甚至利令智昏、触碰法律红线,总体看“反内盗”形势还依然严峻;“双低站”占比较高,还有很多“亏损源”需要治理;个别基层党组织建设较为薄弱,与中心工作融入还不够。这些问题的存在,都制约着公司高质量发展的前进步伐,需要我们在下半年下大力气改进和提高。

    二、下半年经营形势研判

    站在新的发展高度和历史起点,我们要深刻认识、准确把握内外部环境变化,妥善应对市场,坚持问题导向、需求导向和效果导向,力争在重要环节取得突破,为公司高质量发展奠定坚实基础。

    从面临考验看,一是风险_能力还需提高。基层的廉洁自律意识还不强,“反内盗”工作形势还依然严峻,合规管理水平也还需要提升。二是工作作风有待加强。个别员工在工作中还存在作风不实不细不严等问题,执行力和工作效率有待提升,基层服务水平有待提高。

    综合分析当前形势,公司将面临着抢抓机遇、转型发展的更高要求,面临着防控风险、稳健发展的更多考验,面临着发挥优势、加快发展的更好机遇。

    三、下半年重点工作安排

    为确保全年目标任务圆满收官,公司将持续笃行实干,勇毅前行,奋力开创高质量发展新局面。

    (一)党建引领,群策群力,努力锻造稳健发展新典范

    突出党组织的领导核心和政治核心作用,发挥领导干部的示范引领作用和党员的先锋模范作用。一是要聚焦学习抓常态。采用专题式、案例式、探究式学习手段,组织好党委理论中心组学习和第一议题制度的落实,以及基层总支(支部)月度学习,以学促行。二是要聚焦改进抓提升。加大服务基层党组织力度,把监督检查与目标考核相结合,对执行不力、落实不好、问题突出的总支、支部“亮黄牌”、“掏红牌”,不断帮助基层党组织提升党建工作质量。三是聚焦典型立标杆。深化党建+N模式,编发季度党建“三基本”与“三基”工作融合简报,及时总结“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育成果,使学先进、赶先进、当先进在基层党支部蔚然成风。四是聚焦作风抓建设。全面落实“作风建设大讨论”活动,不断完善“三不”机制,营造清爽的政治生态环境。五是聚焦改革赋新能。全面深化改革创新,推进优化用工管理。常态化开展“我为员工群众办实事”实践活动,推动各级党组织和广大党员干部满腔热情为员工办实事、解难事。

    (二)规范管理,防控风险,努力赋予企业经营新保障

    全面落实“合规管理强化年”活动,建立合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管理体系。一是有序推进专项行动。对**类**项问题逐月细化整改措施,力争年底前全部实现销项。二是开展合规风险排查。开展全级次、全领域、全方位合规风险排查工作,根据自查结果,形成风险 ……(未完,全文共2769字,当前只显示1667字,请阅读下面提示信息。收藏公司领导在2023年上半年工作会议上的总结讲话

    上一篇:乡镇党代会年会报告暨在2023年七一会议上的讲话
    下一篇:在应急管理工作暨安委会全体(扩大)会议上的讲话

    相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 人事 干部 工商 年终总结 季度半年 春节元旦佳节专题 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 工作总结 个人总结