标题:国企公司党委创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料
国企公司党委创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料

**分公司党委坚持党管人才原则,贯彻落实党的二十大报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”要求,打造**特色人才工作机制,全面激活人才干事创业动能。

一、“生才”有道 创新人才自主培养

完善培养机制,坚持多元化培训、精准化培养,实施员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和“**名匠”培育计划等,不断提高员工素质能力,实现人才辈出、人才济济。

做好顶层设计和谋划,全面推进人才自主培养。每年确定培养目标,与二级单位签署高技能人才培养任务书,定数量、定苗子、定责任人、定措 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略486字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ,通过赋予科技领军人才更大的人财物支配权,吸引高层次人才汇聚,实现_顺、机制活,人才聚。高度重视大学生引进工作,前置服务触角,主动与国内**院校和地方重点院校对接,广泛开展校园招聘宣讲,通过公众号推送、院校网推介、高校就业平台发布招聘信息等方式为招聘铺路架桥。在相关专业院系设置“引才联络站”,与毕业生进行“点对点”沟通,了解毕业生就业意向,根据学生需求“靶向”开展职业介绍、政策推介,以政策引人、以事业留人,通过多层次全方位服务,增加新招聘人才的稳定性。近三年,乌**大学生招聘计划完成率均在95%以上。

    持续深化与高校协同合作,与喀什大学签署战略协议,建立博士后创新实践基地和研究生培养示范基地,打造融产学研为一体的高科技人才成长平台,在课题研究、成果转化与推广等方面进行产教融合,喀什大学为乌**提供人才和学科技术支持,拓宽引才渠道,聚集各类优秀人才。

    三、“用才”有力 激励人才担当作为

    坚持以用为本,深化人才使用机制,推动人才有序流动,促进各类人才用当其时、人尽其才、才尽其用。

    大力实施“揭榜挂帅”制度,给能者提供建功立业的平台,促进重点项目攻关高效落实,激励人才担当作为。打破条条框框,重点针对行业高尖端领域,大力推行谁有本事谁揭榜、谁有能力谁来干、谁能破解谁领薪机制,树立“不求所有、但求所用”理念,不论资质、不设门槛、选贤举能、唯求实效。党员许磊是研究院一名年轻的二级工程师,负责攻坚提升芳烃资源高价值利用的科研项目,有效推进乌**从“燃料型”向“化工型”企业转变。

    积极推进人才开拓转型发展之路,鼓励人才“跨界”流动。建立科学的企业内部人才流动机制,简化流动手续,鼓励引导人才向重点建设项目有序流动。设立高技能专业人才库,根据人才特长和职业兴趣,将人才配置到企业发展最需要的地方,使人才各得其所,尽展其长。集团技能专家孙燕领衔的技能工作室,采取内部借调、对口支持、人才共享等多种方式,组织精干力量,成立化肥燃料除灰项目组,经过培训,跨专业、跨领域的技能人才在新的岗位上创造出不凡业绩。

    四、“理才”有效 构建长远发展生态

    坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,遵循人才发展规律,合理使用激励因素,帮助人才明确奋斗目标,实现人生价值,实现万马奔腾的好局面。

    建立健全适应 ……(未完,全文共2099字,当前只显示1263字,请阅读下面提示信息。收藏国企公司党委创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料

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