| 标题：公司法律合规事务管理工作调研报告 |
| 公司法律合规事务管理工作调研报告 为了深入了解所辖企业法律合规管理工作现状，年月日对公司法律合规事务管理工作进行了调研，现将调研情况整理如下： （一）企业合规事务管理组织架构体系 公司将合规经营纳入公司章程，把合规作为公司经营的重要战略，设立首席合规官作为公司高级管理层架构之一；董事会承担合规管理的最终责任，总经理承 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略275字，正式会员可完整阅读）…… （三）合规管理工作推动进程 公司于年月日召开合规管理启动会，建立合规工作群，制定合规管理实施方案，正式启动企业合规管理工作。公司设立了首席合规官，全面领导合规管理战略规划及推进工作，全面审查公司重大事项并提出合规意见；成立合规管理部，搭建公司合规管理体系，草拟合规管理方案，制定合规指引及手册，协同业务部门修订其他合规风险管理制度。以合规管理作为企业、部门的经营管理行为指导，将合规风险管理融入企业安全生产、环境保护、财务管理等关键领域重点流程，建立常态化合规检查机制，定期或不定期地对公司运营过程中存在的合规风险进行监督巡察，建立投诉监督机制，鼓励员工自觉参与合规风险管理，完善举报者保护及奖惩制度。 （四）当前工作的不足 通过近一年的不懈努力，公司的合规管理工作取得了长足的进步，但在一些具体方面还存在些许不足： 1.企业合规管理的最重要的防线是员工，员工行为才是体现合规管理工作成果的根本。企业层面、部门层面的合规管理毕竟笼统，最终还是会在员工操作行为中落到实处，公司还需要对员工的岗位职责以及员工在事项流程中的个人分工明确责任，将岗位合规风险点进行清单式管理，增强员工的责任感。 2.外聘 ……（未完，全文共1187字，当前只显示714字，请阅读下面提示信息。收藏公司法律合规事务管理工作调研报告） 上一篇：在全县基层党建工作述职评议会议上的主持讲话 下一篇：在区委农村工作会议上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 司法 法律 普法 政法武装 政治法律 管理 调研报告 |