| 标题：在公司二季度经济运行分析会上的讲话 |
| 在公司二季度经济运行分析会上的讲话 同志们： 今天我们在这里召开二季度经济运行分析会，旨在分析经济运行情况，研究部署下一步工作，确保圆满完成全年各项目标任务。刚才，相关负责同志通报了经营开发、商务管理工作情况，对公司“清收”工作情况做专题分析，**通报了公司财务指标完成情况，对公司“清欠”工作情况做专题分析，特别是**对二季度公司经济运行情况作了很好的研判分析，对如何做好三季度工作进行了具体部署，讲得很好，我都赞成，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。 一、必须心中有数，越是形势复杂越要保持头脑清醒。今年以来，随着经济社会全面恢复常态化运行，宏观政策显效发力，国民经济回升向好，高质量发展稳步推进，上半年国内生产总值同比增长5.5%。但世界政治经济形势错 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略584字，正式会员可完整阅读）…… 三、必须心中有责，以团结奋斗的精气神推动工作落地见效。当前，公司经营形势十分严峻，完成全年目标任务压力山大，各项目、各部门要不断增强工作的科学性、预见性、主动性、创造性，把困难预估得更足一些，把措施谋划得更细一些，打起十二分精神，越是艰险越向前，全力以赴打大仗、打硬仗、打胜仗，努力交出一份高质量发展的新答卷。一要坚持务实重干。各项目、各部门要全面增强“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风，踏踏实实地干、扎扎实实地干、老老实实地干，定一件、干一件、成一件，一步一步把工作推向前进。纪检、两办、干部等部门要加强督促检查、跟踪问效，严查“不担当、不作为、不落实”的人和事，并对每个系统、每条战线的干部进行精准画像，以此作为选拔干部、评价干部的重要参考，促进广大党员干部更加担当尽责有为、更加务实高效服务。二要坚持提升能力。公司各级领导干部一定要把加强执行力建设作为一项重要任务，闻令即动，有令必行，定了即干，马上就办，贯彻落实上级和公司党委的决策部署不讲条件、不打折扣、不搞变通。同时要不断掌握新理念、找到新方法，不断提升学习研究、谋划策划、攻坚突破、应急处置、精准服务等各方面能力。特别是要善于把中央和上级工作部署与本项目、本部门实际结合起来， ……（未完，全文共2524字，当前只显示1519字，请阅读下面提示信息。收藏在公司二季度经济运行分析会上的讲话） 上一篇：在公司2023年毕业生入职培训开班仪式上的讲话 下一篇：在公司两级联动应急演练、现场交流会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 季度半年 教师 党务讲话 剖析整改 综合论文 |