标题:公司“创客”柔性团队工作开展计划汇报
公司“创客”柔性团队工作开展计划汇报

尊敬各位领导:
按照今天的会议安排,下面,由我代表*向大家汇报“章电创客”柔性团队工作开展计划,如有不妥之处,敬请批评指正。
为认真贯彻_总书记重要指示批示精神推进高质量发展工作会议精神以及公司“两会”要求,我们紧扣“3663”争先行动主线,坚持能力培养与成果培育相结合的原则,组建了以青年员工为主的多元化“章电创客”柔性团队,通过在创新攻关中培养和锻炼人才,有效促进青年人才“创新意识、创新实践、创新成果”之间的良性循环,实现专业精准提升,助力公司勇当排头,成为省会大供县公司创新示范。在今后的一段时间内, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略469字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 三是立准尺子,建立完善制度。在成立了工作领导小组负责活动组织协调、创新攻关方向确定等工作,下设*个专业小组的基础上,我们主动配合完善了各项公司科技管理制度,编制了“章电创客”管理章程、实施方案以及组织、活动、考核等各项制度,并建立了“361°”活动机制,其中:“3”即是“起航、蓄力、成长”三个阶段,对应开展创客画像、(创新)项目承揽、人才培养;“6”即是建立“一人一档案、一月一活动、一季一培训、一年一结对、一年一评价、一年一规划”的活动体系;“1”程序是探索实现择优推荐、岗位贯通的总体目标。
    四是落稳棋子,推动任务落实。聚焦公司“3663”争先行动、“揭榜挂帅”等重点任务,我们将建立“两图一表一清单”,画出“章电创客”规划图,倒排课题工期表,形成实施任务清单,确保定员定岗定责定标定量,努力实现由“迈出去”到“小步走”,再到“小步跑”和“大步跃”。特别是针对管理创新、科技创新等不同方向,积极组建“智囊团”,为青年创客量身配备创新导师,全过程参与出思路、想办法、抓落实、出精品。同时,在年末前,以打造山东省质量管理信得过班组为契机,积极参与思政工作创新、数字化转型、智能微网打造、雏鹰无人机等工作,力争完成2项发明专利撰写申报,做到融入中心、服务大局。
    五是甩好鞭子,强化考核监督。我们将严格按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”要求,实行周汇总、月通报、季分析、年评价机制,以精、准、实为原则,为重点项目建立专门台账,每周滚动更新,并及时收集工作信息,每月印发《工作简报》通报推进情况。同时,制定完善“章电创客”柔性团队考核细则,从团队工作、创新工作、其他工作三方面、活动参与情况、工作完成情况、创新需求申报、创新项目实施等九个维度进行积分管理和赋分评价,通过评定A、B、C三类创新小组等级,严格落实团队成员动态评价和退出机制,并定期与专业部门沟通汇报,适时完善创新工作管理评价制度,接轨公司绩效考核管理办法,切实提高创新工作积极性、主动性和管理质效。
    六是收获果子,促进创新发展。我们将深入挖掘选树优秀青年创新典型,在青年岗位能手、章电先锋等评先树优中增加评选创新因子、突出创建创新元素、增加人才创新比重,加大在公司网站、融媒体平台和外部媒 ……(未完,全文共2025字,当前只显示1219字,请阅读下面提示信息。收藏公司“创客”柔性团队工作开展计划汇报

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