标题:在全县供销社综合改革工作经验交流汇报材料
在全县供销社综合改革工作经验交流汇报材料

*县供销社于20*年*月被省人事厅批准为参公管理的事业单位,编制*人,机关现有在编在岗人员*人。全系统共有干部职工*人,在册*人,退休*人。2023年以来,*县供销社牢记为农服务宗旨,以组织服务农民为主线,持续深化供销社综合改革,探索新供销服务模式,拓展服务领域,助力乡村振兴,奋力开创*供销合作事业发展新局面。

一、守供销之土,夯实为农服务“主阵地”

以点带面深化改革,着力构建为农服务体系、壮大社有企业、夯实基层基础,激发服务“三农”新活力。一是薄弱社升级改造提实力。今年以来,针对天明、南乐供销社南坎营分社经营有困难、服务功能较弱的情况,通过盘活存量资产、启动闲置资产、处理不良资产的思路,经合作开发、对外租赁等途径,有效盘活了低效闲置资产,激活内在发展动力,提升了经营服务能力。二是基层社培育壮大夯基础。坚持以“夯实基层组织建设、培育壮大供销合作社”的工作思路,指导基层社进一步增强经济实力、提升服务功能、带动农户发展。今年上半年,新发展村级供销社*个、农民专业合作 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略778字,正式会员可完整阅读)…… 
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    三、塑供销之貌,打造农业社会化服务“主体系”

    利用*个综合为农服务中心,不断完善中心服务功能,积极拓展服务领域。一是围绕产业兴旺,开展生产合作服务。为涉农企业、合作社社员提供产品包装、商标注册、产品宣传、会计服务、项目包装、粮食烘干、病虫草害防治、农产品初加工等。围绕农民在种、养、收、产、供、销各生产环节中的需求,开展土地流转、土地托管、机耕机收、测土配方施肥、统防统治、收储加工等“一站式”农业生产服务。二是围绕产业升级,开展供销合作服务。与*、*城化、*、*农资、*等企业合作,订立产销对接协议,投资拓展农资直营店和合作加盟店*个,采取平价供应方式与农户建立起长期稳固的农资供销服务关系,集中为社员采购地膜、农药、日杂等大宗农资商品,实行微利价格供应。与物流配送公司合作,对社员的物流快递费用进行优惠,“一站式”收发。与汉*农产品流通经纪人协会合作开展农产品展销推介活动,整合对外展销资源,创办农产品展销店,积极开展农超对接、农批对接、农校对接、农企对接、产地直供等业务。三是围绕产业驱动,开展社员内部资金互助服务。与金融机构加强合作,在社员内部积极稳妥开展以信用合作为支撑的资金互助服务,社员自有闲散资金自愿入股到综合为农服务中心,享受入股分红,社员有短期流动资金需求的,可以向服务中心申请内部股金使用。按照社员制、封闭性原则,不对外吸储放贷,不支付固定回报的前提下,自愿入股、退社_、风险可控、便民利民、互助发展。*为农服务中心,积极发展社员入社,现有入社社员*户,给社员提供生产急需资金互助*次,金额达*多万。有效解决了农业、农民融资难问题,给农村经济的快速发展提供了新动能。四是围绕产业发展,开展消费合作和农业技术服务。与百货商场、生活超市、生资超市建立战略合作关系,向社员推广消费购物“一卡通”,使社员既享受低于市场价优惠购物的同时又方便了社员消费。每个服务中心配备一辆专车,承担消费品专车派送。聘请业界知名的农业专家组成技术顾问团队,开展农业技术服务。今年以来,共计开展农技培训*次。

    四、聚供销之力,激发经济增长“新引擎”

    坚持以“三个年”活动为抓手,知责于心、担责于身、履责于行,系统上下凝心聚力大抓项目、大抓环境、大抓效能。一是立足联动联手,聚合多方力量高效协作推进项目建设。因历史原因、市场因素等影响,供销社自身发展不快,纳入全县的大项目不多。为此,系统上下积极转变观念,统一思想,进一步强化“借船出海、借梯登高”开放理念,以“把周边的当做我们可利用的”思路来谋划招引项目,与发改、*园区、经贸等职能部门主动沟通联系,全面掌握省市县相关产业布局和产业发展的中长期规划,为谋划招引更多更好的产业链和产业集群类项目打基础。今年年初,我们依托*园区及*村在建项目,创新合作机制,以政企合作、注资参与经营等形式,共同谋划、包装、实施了*县*循环经济产业园区仓储物流基础设施建设项目、再生资源回收利用服务中心建设项目。其中,再生资源回收利用项目旗下废旧汽车拆解子项目,是此行业在*县的第一家。项目建成投产后,不仅可以增强供销经济硬核实力,开创先河,打造出自有拳头产品,也是落实党的二十大精神内涵,发展循环经济,实现“双碳”目标,促进生态文明建设的关键一环;仓促物流的建设,可以完善联结县、镇、村三级物流配送网络和农产品集散中心服务功能,有效实现农村物流服务网络全覆盖,全面推进数字供销与电子商务全面融合。二是优 ……(未完,全文共3642字,当前只显示2024字,请阅读下面提示信息。收藏在全县供销社综合改革工作经验交流汇报材料

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