| 标题:全科社工交流会汇报材料 |
| 全科社工交流会汇报材料 为了进一步提高基层社会治理水平,提升社区为民服务效能, 7月初,社区探索推行全科社工服务模式,力使社区干部能够从“窗内”走向“窗外”,从“专职”转向“全能”,变被动为主动,走近群众,服务群众。 一、扎实推动“专科”向“全科”的有效蜕变 为保证全科社工的思想和能力能够及时跟进新时代的步伐,我们坚持周培训机制,每周召开“全科社工”培训 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略306字,正式会员可完整阅读)…… 三、积极打造“七星小站”夯实全科社工服务阵地 我们结合“友爱”主题院落实际,在每个院落建设一个社工小站,先对两房清理、企业社会化转交的服务用房进行了试点建设,后期将全面铺开,七个院落每个院落建设一个“小站”,尤如北斗七星分布在社区内,也尤如北斗导航,使院落内的居民随时能找到方向,能找到组织。社工小站成为全科社工零距离服务居民的场所,成为各院落居民就近就便办事、活动的好去处,同时也是共同缔造共商共谋的好阵地,目前,我社区已在互助院建立“天璇”小站,9月初已正式对外开放,预计今年底再建设两个即“天玑“和“扶瑶”明年全面完成七个小站建设,形成社区全科社工网。 四、建立共评机制促进全科社工长效发展 社区建立全科社工考评机制,每个季度对社区全科社工开展一次评比活动,邀请网格内的党员、居民、下沉党员、包保单 ……(未完,全文共1320字,当前只显示794字,请阅读下面提示信息。收藏全科社工交流会汇报材料) 上一篇:区2023年度知识产权营商环境工作汇报 下一篇:社区党建工作加护计划 相关栏目:经验交流 思想汇报 工作汇报 个人总结 申报材料 模范 剖析整改 学习材料 |