标题:公司纪检小组在2024年一季度经济运营会议上的汇报
公司纪检小组在2024年一季度经济运营会议上的汇报

为深入贯彻落实集团“一六六”战略路径部署各项要求,一季度以来,纪检小组立足企业高质量发展的根本需求,巧用“三个聚焦”,致力资本资产运营落地见效。
一、核心发力,聚焦政治责任
(一)提高政治站位,迅速部署
纪检小组组织领导班子成员 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略246字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 列入政治监督清单,重点关注低效无效资产清理完成情况及*公司整体运营水平,定期召开专项督导推进会,助力专项行动有序推进。
    二、分层发力,聚焦监督重点
    (一)明确责任目标,盘活监管资金
    纪检小组以年度清理目标为重点,督促财务部签订专项责任书,进一步明确清理目标、时限、责任人及奖罚措施;开展关键节点达成情况专项监督,在月度季度节点开展考核,全力保障各项措施落细落实。
    (二)实施统筹联动,做实专项监督
    纪检小组实施“1+N”联动,由纪检小组协调总抓、财务部及商务部等部门联动配合,对应收未收工程款等关键问题开展监督,通过开展“周小结、月通报、季督查”,确保专项行动走深走实,全年累计开展监督推进会及成本分析会3次。截至目前,专项资产清理工作100%完成。
    三、中枢发力,聚焦作风建设
    (一)精心施策,严肃作风
    纪检小组持续开展廉洁警示教育,为“低效无效资产清理专项行动”及“现金流管理提升专项行动”注入源头活水,组织各项目观看警示教育视频,签订廉洁承诺书,征集廉洁文化作品,推进廉洁文化建设,营造全员“廉”动氛围。
    (二)精准把脉,严肃执纪
    针对低效无效资产清理专项行动 ……(未完,全文共1063字,当前只显示640字,请阅读下面提示信息。收藏公司纪检小组在2024年一季度经济运营会议上的汇报

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